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[스포츠]스포츠 에이젼트

저작시기 2007.03 |등록일 2007.03.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,200원

소개글

안녕하세요... 스포츠 에이젼트에 대해 알아봤습니다... 13장 정도 되는데.. 분량이 쫌 되네요... 그만큼 자세히 알아본 자료입니다... 주요내용은,,, 목차와,, 본문 내용을 참고하시면
도움이 되실것 같네요...
간단하게 말씀드리면,, 스포츠 에이젼트의 개념, 유래, 에이젼트의 필요성,,, 유형 및 역할, 에이젼트의 자격요건,,, 그리고 우리나라와 비교해 스포츠문화가 발달된 미국의 사례를 살펴본 정도입니다.. 신경써서 작성했으니.. 안심하시구,, 많이 참고해 주세요.. ^^
그럼 수고하세요...(__)

목차

서론

조사연구(스포츠 에이전트)의 목적

본론
1. 스포츠 에이전트 개념과 유래
1) 에이전트의 개념
2) 에이전트의 유래

2. 에이전트의 필요성
1) 선수의 가치 증진
(1) 운동에만 전념하여 경기력 향상
(2) 심리적인 위축감 해소
(3) 보증광고 가치 증진

2) 선수들의 한계성 극복
(1) 법률적 지식 부족
(2) 이미지 관리 능력 부족
(3) 자산 관리 능력 부족

3. 에이전트의 유형 및 역할
1) 에이전트의 유형
(1) 계약 에이전트
(2) 라이센싱 에이전트
(3) 마케팅 에이전트
(4) 탤런트 에이전트

2) 에이전트 역할
(1) 매니지먼트 부문
(2) 마케팅 사업 부문

4. 에이전트 자격요건

5.에이전트 자질

*미국의 현황

*우리나라의 현황과 문제점

*에이전트 사례 ( 미국 VS 우리나라 )
1)IMG(International Management Group)
2) 스캇 보라스
3)제프무라드
4) 이철호
5)기타 주요 국내 선수 에이전트 현황

*국내 에이전트 swot 분석

*국내외 스포츠 에이전트 활성화 방안

결론

본문내용

서론

조사 연구의 목적
프로 스포츠 산업은 거대산업 발전 산업중의 하나이며, 날로 증가하는 경제규모로 인해 스포츠 에이전트 산업의 비중도 더욱 늘어나고 있다 따라서 이 조사 연구를 통해 스포츠 에이전트에 대한 분석을 하고 아직 초기단계에 있는 스포츠 에이전트 산업의 발전방향을 모색하는데 그 목적을 두었다

본론
1.스포츠 에이전트 개념과 유래

1) 에이전트의 개념
다른 사람을 대신하여 업무나 교섭을 대행할 권리를 가진 사람으로 선수를 대신해 구단과 연봉협상을 하고, 광고 계약 등을 처리하며, 선수의 잠재능력파악, 프로그램지원과 의료 혜택, 주거지 알선 등의 역할수행, 다시 말해 선수의 전 분야에 걸쳐서 분신처럼 업무처리를 대신 해 주는 역할을 한다.

2) 에이전트의 유래
스포츠 에이전트라는 직업은 미국에서 처음 시작되었다 최초의 스포츠 에이전트는 찰스 파일로, 그는 1900년대 초기부터 많은 선수들을 대신해서 에이전트 역할을 했으며, 파일이 대행을 했던 대표적인 선수로는 풋볼계의 전설적인 스타였던 해롤드 그랜지와 1919년부터 1923년까지의 윔블던 대회 단식 챔피언이었던 수잔 렝글렌 등이 있다
이후 1960년대부터는 에이전트 업계에 다양한 배경과 여러 가지 직업군의 사람들이 선수의 관리를 대행하기 위해 전문적인 자기 영역을 구축하기 시작했으며, 근대 에이전트의 시조로 꼽히는 밥 울프를 비롯해, 개인 자격의 대리인으로 머물러 있던 에이전트의 역할을 조직화된 기업의 차원에서 담당하는 방법으로 한 단계 도약시킨 IMG의 창업자 마크 매코맥등이 이 분야의 선도적 역할을 담당하며, 스포츠 에이전트 산업을 오늘날의 형태로 이끌었다.

2.에이전트의 필요성
스포츠 에이전트 분야의 성장은 1차적으로 자유계약선수제도의 도입 및 TV 매체로 인한 선수연봉의 폭등에 기인한다. 즉, 자유계약선수들의 연봉이 고액으로 치솟으면서 계약서에는 복잡한 조항이 삽입되기에 이르렀고, 따라서 협상전문가가 선수들에게 필요하게 되었다. 더욱이 기업들이 유명선수를 활용한 마케팅을 시도함으로써 선수는 계약은 물론 복잡한 모든 스케줄을 관리해 줄 사람을 필요로 하게 되었다. 선수들에게 있어 에이전트의 필요는 크게 다음의 두 가지 측면에서 비롯된다.

1) 선수의 가치 증진

(1) 운동에만 전념하여 경기력 향상

선수는 연봉 협상과 관련된 개인의 과학적 데이터 부재로 구단과의 연봉 협상에서 자신이 지니고 있는 정당한 가치를 인정받지 못하는 경우가 있다. 줄다리기 협상을 함으로써 훈련에 차질을 빗거나 구단에 대한 신뢰가 약화되어 경기력을 상실할 수 있다. 에이전트에게 위탁할 경우 선수는 훈련과 경기력 향상에 최선을 다할 수 있다.

(2) 심리적인 위축감 해소

뛰어난 에이전트는 재정적인 문제해결과 아울러 정신적인 안정감을 찾는데 도움을 준다(Ruxin, 1993). 신인선수에게 있어 생애 처음으로 만지는 큰돈이 결정되는 협상 테이블에 앉게 되니 무슨 말부터 꺼내야 할지 몰랐다는 선수들의 심정은 비단 그들만이 아니라 고참프로선수라 할지라도 마찬가지이다. 선수는 연봉협상 테이블에 앉을 경우 자신이 생각하는 몸값을 받기 위해 많은 생각과 시간을 허비해야 한다. 또한 많은 선수들과의 협상을 통해서 나름대로의 연봉협상 방법을 터득하고 있는 구단관계자와의 팽팽한 신경전을 펼치기도 한다. 그러나 경험이 부족한 선수들은 결국 구단에서 제시하는 액수에 불만족스런 상태에서 계약을 하게 된다. 합당한 몸값을 받지 못했다는 생각이 들 때 심리적으로 위축된다. 에이전트는 선수가 겪어야 하는 연봉협상에서의 패배의식을 갖지 않도록 하기 위해 대신 협상 테이블에 앉아 선수에게 심리적 만족감을 줄 수 있다.

참고 자료

없음
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