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[경영]벤처와 창업에 관한 기본 용어정리

저작시기 2006.03 |등록일 2007.03.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 700원

소개글

벤처와 창업에서 주로 사용하는 용어정리 입니다
가장 기본이 되고 핵심이 되는 용어들로만 정리했습니다
이 쪽에 관련된 용어를 찾으신다면
조금이나마 도움이 될 거라 봅니다

목차

1.기업가 정신(entrepreneurship)
2.기업가적 과정(entrepreneurial process)
3.비즈니스 플랜
4.투자수익률(ROI)
5.기회의 창(window of opportunity)
6.경쟁우위(competitive edge)
7.텔레마케팅(telemarketing)

본문내용

1.기업가 정신(entrepreneurship)
→ 과거에는 기업이 돈만 벌면 된다는 식으로 경영을 하였는데, 현재는 기업이 제품을 생산하여 판매하여 성장하고 돈을 버는 것은 그 제품을 애용하고 소비하는 소비자가 있기 때문에 가능하다는 관점에서 이렇게 성장한 기업은 그 이익의 일부를 사회에 환원하여 그 기업이 성장하는데 도움을 준 소비자 전체들을 위하여 사용하여야 한다는 것이 기업의 사회기여이다.
이렇게 기업이 사회에 기여하는 정도를 기업의 사회기여도라고 한다.
그리고 기업가 정신은 여러가지가 있다. 기업가 마다 나름대로 기업을 경영하고 성공하는 철학과 같은 것을 말한다.
그런데 최근에 삼성의 경우는 기업가 정신을 변화와 혁신이라고 말한다. 또한 일류가 되지 않으면 시장에서 죽는다는 정신으로 최고의 품질로 최고의 제품을 만들라고 한다.
이러한 것을 기업가 정신이라고 한다.

6.경쟁우위(competitive edge)
→ 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치.
경쟁우위의 원천이 되는 경쟁전략은 포터에 의하면 세 가지가 있다.
코스트 리더쉽 전략, 차별화 전략, 집중전략이 그것이다. 이 중 두 가지 이상을 동시에 실현하고자 하는 것은 극히 어려운 일이다. 조직 구성, 관리기법, 조직 형태, 조직문화 등의 내부 모순이 생기기 때문이다. 이러한 세 가지 기본전략을 효율적으로 실행하는 데는 각각 다른 경영자원이나 숙련이 필요하다.
그러나 이 세 가지 전략은 기본적인 경쟁우위의 구축수단이기 때문에 이 중에서 어느 것도 구축하지 못하는 기업은 궁지에 몰리는 경우가 많다. 그런 상태가 계속되면 우위성 구축을 실현할 수 없게 되며 오히려 차별화에 성공한 기업이나 특정 표적(target)을 선택하여 집중전략을 펼치는 기업에게 점유율을 빼앗겨 버리게 된다. 경쟁 전략이 명확하지 않거나 일관성을 갖고 있지 않다면 기업문화도 애매해지고 사원 한 사람 한 사람의 구체적 행동규범이 부재상태가 되어버린다. 경영자는 기업이 갖고 있는 능력과 결점을 고려하여 채택하고자 하는 기본 전략을 결정해야 하는 것이다.

참고 자료

없음
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