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소자본창업과 마케팅 전략

저작시기 2005.04 |등록일 2007.03.22 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원

소개글

마케팅 과제입니다.
여러가지 소자본 창업의 성공과 실패 사례를 들어 소자본 창업의 장단점을 파악하고
경쟁 전략에 대해 알기 쉽게 기술하였습니다.
좋은성적 받으시길 바래요^--^

목차

1. 소자본 창업이 가능한 사업의 종류

2. 소자본 창업의 특징과 경쟁 전략(4P)

3. 소자본 창업의 성공과 실패사례

본문내용

2. 소자본 창업의 특징과 경쟁 전략(4P)

소자본 창업 시장은 진입장벽이 거의 없는 완전경쟁 시장의 특성을 가지고 있다. 경험이나 기술에 크게 구애받지 않고 일정한 자금만 준비되면 누구나 쉽게 진입해서 한번 도전해볼 수 있는 곳이 소자본 창업 시장의 속성이다. 소자본 창업시장에서 가장 중요한 성공전략은 이처럼 경쟁업체에 대해서 반드시 이길 수 있는 경쟁력을 갖추는 것이다. 이에 따라 소자본 창업에서 핵심적인 사업전략은 경쟁전략이라는 데에는 어느 정도 합의가 이루어져 있다. 따라서 소자본 창업 분야야말로 무작정을 시작하면 어떻게 되겠지 하는 안이한 생각으로는 조그마한 성과조차도 기대할 수 없는 곳이다. 따라서 성공적인 창업과 운영을 위해서 다음과 같은 몇가지를 명심할 필요가 있다.

(1) 제품력을 강화하는데 최선을 다해야 한다.
외식업의 경우라면 즐거운 분위기에서 맛있는 음식을 제공하는 것이다. 제품력은 경쟁력의 기본이 된다는 것을 이해하고 이에 대해 많은 연구를 있어야 한다. 다만, 이것이 성공사업을 위한 필요조건이지 충분조건은 아니라는 것을 간과해서는 안될 것이다.

(2) 가격경쟁력을 높혀야 한다.
가격경쟁력을 높히는 방법은 무조건 가격을 낮추는 것이 능사가 아니고 재료비, 인건비, 관리비 등 원가를 구성하는 요소를 효율화함으로써 비교우위를 확보하는 것이다. 이를 위해서는 치밀한 원가분석을 통해 불필요한 비용상승요인이 없는지를 자세하게 살펴보는 것이 중요하다.
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