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경영혁신

저작시기 2007.01 |등록일 2007.03.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영혁신이란 무엇인가?
포스코등 사례를 들어 설명함

목차

경영혁신이란?
경영혁신의 필요한 조건및 상황
경영혁신의 기법
경영혁신운동의 구체적 사례
한국기업 경영혁신의 특징
기업문화와 연결된 혁신운동
혁신운동의 실효성 측면에서 평가
출처 및 참고문헌

본문내용

조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 기존 업무를 다시 계획(plan)하고 실천(do)하고 평가(see)하는 것이다.
즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다

<혁신적 경영풍토의 조성을 위해 필요한 조건>

새로운 아이디어를 이끌어 낼 수 있는 창조성
참가자가 다양하게 행동할 수 있는 자율성
정형화된 관성을 파괴할 수 있는 유연성

<경영혁신이 필요한 세 가지 상황>

기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우
기업이 새로운 목적을 추구하는 경우
기업환경이 급변하는 경우

참고 자료

엘지경제연구원(www.lgeri.com)
경영혁신기법과 사례 (전웅수 著)
경영학 (임창희 著)
서울신문
디지털 경영혁신 (박기찬 著)
한국기술진흥협회
㈜컬티엠 컨설팅(www.cultim.co.kr)
헤럴드 경제
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