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머크사

저작시기 2007.01 |등록일 2007.03.13 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 38페이지 | 가격 2,300원

소개글

머크사에 대한 모든것

목차

Ⅰ. 서   론

Ⅱ. 본   론
  1. About Merck
  2. Merck Crisis & Measure
  3. 세계 제약시장 동향
  4. 국내 제약시장 동향
Ⅲ. 결   론
     국내 기업에게 주는 시사점 및 교훈

본문내용

(2) HRM(Human Resource Management) 조직구조
사외미팅 : 비공식적 성격의 사외 미팅방법 적극 활용
경영위원회
① 다양한 분야에서 선발한 10명의 간부로 구성
② 환경변화에 따른 불확실성 최소화
③ CEO의 독단적 의사결정 방지
사업전략팀
① 각 질병 별로 팀을 구성해 다양한 분야의 간부들이 참여
② 팀 내에서 해당 약에 대한 생산원가부터 시장 잠재력까지
파악 가능
이중 경력제도 (Dual Ladder System)
① 관리직과 연구직의 경력을 별도로 관리
② 기존 관리직에 비해 연구직의 보상이 낮았던 것 개선
③ 연구원들의 사기 진작 효과

참고 자료

기적의 기업 이룬 3가지 원칙, Economist 723호
Merck사의 교훈과 경영자의 자세  김홍기 (코오롱상사 사장)
위기를 극복한 CEO - 한국경제신문 이윤정
바이오 테크 기업의 사업전략 , 2003. 6, 고유상, 삼성경제 연구소
Pharm Exec 50 2005 - Pharmaexecutive
http://www.msd-korea.com
http://www.merck.com
http://www.seri.org
http://www.phrma.org
http://www.workingmother.com
http://www.fortune.com
http://www.naver.com/news
http://www.empas.com/news
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