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성공한 벤처사업가의 분석

저작시기 2007.02 |등록일 2007.03.11 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 800원

소개글

성공한 벤처사업가의 분석

목차

창업의 정의

< 박병엽 (팬택,부회장) >
1. 박병엽 부회장에 대하여..
2. 팬택의 경영이념
3. 성공 요인
4. 앞으로의 전략

< 정문술 (전 미래산업 사장) >
1. 정문술 사장에 대하여..
2. 미래산업의 소개
3. 정문술 사장의 실패와 성공
4. 정문술 사장의 성공요인 분석

<정운호 (더페이스샵코리아 사장) >
1.‘더 페이스 샵’ 소개
2. 포터모델을 통한 사업분석과 대응책
3. 결론

본문내용

창업의 정의

창업이란 창업자가 어떤 목적을 가진 사업을 영위하기 위한 구체적인 수단을 형성하는 것이며, 사업은 사업가가 고객이 요구하는 것에 대한 만족을 제공하고 그 보답으로 이윤을 창출해 가는 종합적인 형태라 할 수 있다. 그러므로 창업의 최종목적은 사업이윤의 극대화에 있다.
다시 말하면 창업이란, 이윤 창출을 위한 사업의 기초를 세우는 것으로 사업가적인 능력을 가지고 있는 개인 또는 집단이 사업 아이디어를 가지고 사업목표를 세워 적절한 사업기회에 자본, 인력, 설비, 원자재 등 경영자원을 확보하여 재화의 생산 또는 용역. 서비스를 제공하는 기업을 설립하는 것을 말한다.
즉, 창업이란 재화 또는 용역을 생산. 판매하는 하나의 시스켐을 구축하는 작업을 의미한다. 시스템이란 투입-->변환-->산출의 기본적인 구조와 목적성, 기능성, 전체성을 가진다. 창업경영에 있어서는 투입요소, 변환요소, 산출요소가 필요하며 사람, 기계설비, 원재료, 자금등의 요소를 일컬어 4M이라 하며 최근에는 4M에 사업정보를 추가하며 그 비중이 커지고 있다.
창업의 3요소를 사업아이디어, 기업가 정신, 자본이라고 말하기도 한다.
사업아이디어는 무엇을 대상으로 한 사업으로 할 것인가, 어떠한 물건을 생산, 서비스 할 것인가 등 사업동기에 대한 구체적 아이디어를 의미한다.
기업가 정신은 위험부담은 있지만 그에 상응하는 보상을 기대하여 가치있는 새로운 것을 창조하려는 과정 또는 사업기회를 획득하고 제약된 경영자원을 가지고 사업을 일으키려는 행동이라고 정의할 수 있다.
자본은 인력, 사업장, 설비, 원자재 등 경영자원을 조달하고 기술개발, 영업조직의 구축 등 유, 무형 자산을 형성하는데 필요하다.
이와같이 창업은 기업가 정신과 경영능력이 있는 창업자, 수요자와 시장성이 있는 사업 아이디어 및 자본, 인력, 기술 및 경영노하우 등 경영자원을 결합하여 기업활동의 기초를 마련하는 것이다.

참고 자료

없음
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