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잭웰치의 변화관리

저작시기 2006.09 |등록일 2007.03.05 워드파일MS 워드 (doc) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

잭웰치의 변화관리에 대한 6대 핵심포인트에 대한 레포트입니다.
오늘 레포트 대상인 GE의 잭 웰치 회장은 경영의 귀재로 탁월한 리더십으로 전세계 기업경영의 모범이 되는 대표적인 인물이며, 그간 국내에도 수 차례 방한하여 지식인을 상대로 많은 강연과 경영혁신 사례 전파를 했던 분이기에 그 이름만으로도 너무 친숙한 분이라 할 수 있습니다.
그 중 잭 웰치 회장이 변화관리 방법은 크게 다음의 6가지로 요약할 수 있는데 그에 대한 내용을 정리해 보았습니다.

본문내용

오늘 레포트 대상인GE의 잭 웰치 회장은 경영의 귀재로 탁월한 리더십으로 전세계 기업경영의 모범이 되는 대표적인 인물이며, 그간 국내에도 수 차례 방한하여 지식인을 상대로 많은 강연과 경영혁신 사례 전파를 했던 분이기에 그 이름만으로도 너무 친숙한 분이라 할 수 있습니다.

그 중 잭 웰치 회장이 변화관리 방법은 크게 다음의 6가지로 요약할 수 있습니다.

1) 너무 늦지 않을 때 변해야 한다
GE가 스피드를 강조하는 것은 변화에 신속하게 대응하기 위한 것으로 이와 같은 대응만이 미리결과를 예측할 수있고 여기에 따라전체 사업 구조를조정하는 게 효율적이기 때문이다. 변화가 늦을 경우 환경의 변화에 적절히 대응하지 못해 시장에서 도태되기 때문이다.

2) 기업의 가치를 공유하는 직원을 키운다
기업의 구성원들이 기업의 가치를 공유할 때 올바른 기업문화가 형성되고, 이를 바탕으로 기업이 발전할 수 있게 된다. 잭 웰치 회장은 시간의 75%를 인재를 키우는데 바쳤다고 한다. 성과를 내기는 하지만 올바른 기업 가치를 공유하지 않은 사람보다는 기업의 가치를 공유하는 인재를 육성하여 더 큰 성과를 내도록 했다고 한다.

참고 자료

1. 끝 없는 도전과 용기
2. 위대한 승리
3. winning
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