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경력개발

저작시기 2007.03 |등록일 2007.03.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,200원

소개글

- 경력개발 전반을 정리한 리포트입니다.

- 박경규, 최종태, 김식현 인사관리를 참조하였습니다.

- 좋은 참고 되시길...

목차

* 경력개발(Career Development Program)
* 승진관리
* 직능자격제도
* 발탁인사제

본문내용

Ⅳ. 생애경력개발의 단계

1. 생애경력개발단계의 모형
생애경력개발단계모형은 구성원의 라이프싸이클과 연계시켜 경력개발을 설계하고 추진시키는 경력관리모형을 말한다.
1) 레비슨의 모형
레비슨과 그의 동료들은 경력개발과 관련하여 성인발달의 단계를 초기단계, 종년단계, 노년단계로 구분하였다.
2) 샤인의 모형
사람들은 항상 변화하며 그들의 삶의 각 단계에서의 경력 또한 변화하게 된다. 이들 변화 중 일부는 연륜이 쌓여가는 과정에서 발생하는 것이며, 또 어떤 것들은 성장, 지위, 기화와 같은 요인들로부터 나오는 것이다.
3) 홀의 모형
가장 대표적인 모형으로서 경력단계의 모형은 점석과 직선으로 그려진 부분으로 나타내었다. 이는 상대적인 직무몰입과 영향력행사 정도를 의미한다. 각 단계들은 오늘날 많은 다양한 조직에서 일어나고 있는 현실이다.

2. 생애경력개발의 단계

1) 초기경력관리
① 의의
초기 경력단계는 구성원으로 하여금 경력현장에 진입시켜 직무수행과 조직학습의 능력을 쌓게 함으로써 구성원의 가치창출 능력을 형성시키는 과정이다. 즉 신입사원이 직무훈련, 공정보상, 조직가치와 규범의 의사소통 및 강화 등을 통하여 조직의 적응과 성과를 도출시키는 사회화 과정이다.
② 신입사원 CDP
초기경력관리에 있어서 유의해야 할 대표적인 목표집단으로서 신입사원CDP를 손꼽을 수 있다. 이에는 현실적 직무소개, 체계적인 오리엔테이션, 상사의 지속적인 피드백, 직무할당, 다양한 경력관리제도를 설정하여야 할 것이다.

참고 자료

없음
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