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성숙-성숙이론과 X.Y이론을 근거로 한 조직의 성숙도 사정사의 역할

저작시기 2006.10 |등록일 2007.02.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 500원

소개글

성숙-성숙이론과 X.Y이론과 성숙-성숙이론과 X.Y이론을 근거로 한 조직의 성숙도 사정사의 역할

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 맥그리거(McGreger)의 X․Y 이론
1. X이론(명령통제에 관한 전통적 견해)
2. Y이론(개인과 조직목표의 통합)

Ⅲ. 아지리스(Argyris)의 미성숙-성숙이론
1. Argyris의 미성숙․성숙이론의
배경과 전개과정
2. Argyris의 미성숙․성숙 이론의 내용
3. Argyris의 미성숙․성숙이론에서의
성격의 변화모형

Ⅳ. 성숙-성숙이론과 X.Y이론을 근거로
한 조직의 성숙도 사정사의 역할

Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅲ. 아지리스(Argyris)의 미성숙-성숙이론
아지리스는 한 인간이 미성숙적 단계에서 성숙적 단계에 이르기 위해서는 7가지 국면의 성격변화를 거쳐야 한다고 주장했다.
고전적 이론에서 강조하는 합리적, 경제적 인간관과 구조적, 공식적, 기계적 조직이론은 인간을 미성숙적 존재로 보는 인간관을 전제로 하고 있다. 즉 X이론적 미성숙적 인간관에 바탕한 고전적 관리는 조직구성원에게 어린아이 같은 역할을 맡기기 때문에 인간의 자발적, 자주적인 발전을 좌절시킨다는 것이다. 따라서 아지리는 구성원들이 미성숙단계를 벗어나 조직의 성공을 위한 성장지향적 욕구를 충족할 수 있도록 분위기를 조성할 것을 주장하였다. 이를 “성숙이론”이라고 하는데, 이러한 체안에는 조직 구성원들의 심리적 성공을 경험할 수 있도록 성숙한 인간으로 관리하여야 한다는 Y이론에 대한 지지가 함축되어 있다.
1. Argyris의 미성숙․성숙이론의 배경과 전개과정
1960년대에 미국 기업들은 조직의 규모와 기술에 대한 의존도가 커지고 있었으며, 기계적이고 전문화된 작업방식에 대한 근로자들의 불만이 증가되는 경향이 나타났다. 기업들은 무엇보다 종업원들과의 관계를 개선시켜야 했다. 이러한 배경 하에서 Mayo와 그의 동료들이 수행한 호손(Hawthorne) 연구의 결과가 공표되자 Argyris의 미성숙․성숙이론은 조직과 개인의 강한 상관관계에 대한 인식도를 증가시켜주는데 공헌했다. 인간의 행위는 각 개인이 갖는 Personality의 특성에 따라서 달라진다. Personality란 인간의 독특한 개성을 나타내는 전체적인 개념이다. 조직속의 인간을 효율적으로 관리하기 위해서는 인간의 심리적 기초인 Personality의 의미를 제대로 파악해서 현실에 적용할 수 있어야 한다.
2. Argyris의 미성숙․성숙 이론의 내용
아지리스에 의하면 공식조직의 본성은 인간의 미성숙상태를 고정시키거나 조장하는 것이라 주장하면서 고전적 인간관리 전략을 대체할 수 있는 이론으로서 미성숙․성숙이론을 제시하였다.
① 성숙한 인간의 욕구와 조직의 합리성에 치중하는 공식조직 중심의 고전적 조직관리 전
략은 부조화를 초래한다.
② 전문화․계층제․명령 통일․통솔범위․최고관리층에 의한 행정 통제 등의 조
직원리에 바탕을 둔 고전적(전통적)․권위적 관리방식은 성숙한 인간의 자기실
현욕구를 방해하게 되며 인간은 수동적․의존적․타율적 존재로 전략하고 좌절
감․실패감을 느끼게 된다.
③ 조직구조를 직무확장이나 직무충실, 참여적․직원중심적 리더십, 현실중심적
리더십 등에 의해 개편함으로써 인간의 자기실현을 가능하게 하여야 한다.
④ 조직구성원들이 하나의 개인으로서, 그리고 집단의 구성원으로서 스스로의 욕
구를 충족시키고 성장․성숙의 기회를 얻을 수 있는 분위기를 조성해야 한다.
⑤ 자신의 목표와 조직의 목표를 일치시키고 조직의 목표 달성을 통해 진정한 만
족감을 성취할 수 있게 해 준다.
3. Argyris의 미성숙․성숙이론에서의 성격의 변화모형

참고 자료

1. 최항순, 행정조직론, 동성출판사, 2002.
2. 배정훈, 동기부여론, 형설출판사, 2006.
3. 윤대혁, 인간관계론, 삼영사, 2004.
기타 등등....
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