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제3자물류의 발전 방안에 관한 연구

저작시기 2005.01 |등록일 2007.02.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 29페이지 | 가격 2,500원

소개글

국내 제3자물류의 현황과 발전가능성을 해외사례와의 비교분석을 통해 고찰해 보고 나아가 국내 제3자물류의 구체적인 발전 방안과 그 경제적 파급효과 미치는 영향분석까지 각종 논문 및 기타 자료들을 활용하여 모색해 보았다.

목차

1장 서 론

1절 연구의 목적과 필요성

2절 연구의 방법과 범위


2장 제 3자 물류의 필요성 및 기대효과

1절 제 3자 물류의 등장배경과 개념
1. 제 3자 물류의 등장배경과 개념
2. 제 3자 물류시장의 발전전망

2절 제 3자 물류의 필요성

3절 제 3자 물류의 기대효과


3장 국내외 기업의 제 3자 물류업의 이용과 특징

1절 국내 제 3자 물류업의 현황 및 특징

2절 해외 제 3자 물류업의 현황과 특징
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
4. 호주와 싱가포르

3절 국내 사례분석


4장 해외의 선진사례를 바탕으로 한 한국 제 3자 물류의 발전 방안

1절 물류산업전반의 문제점
1. 차별적 제도 개선의 필요성 및 기대효과
2. 차별적 제도 개선의 부문별 문제와 개선방향

2절 한국 기업에 있어 제 3자 물류서비스 활성화 필요성

3절 제 3자 물류의 발전방향 및 육성방안
1. 민간부문추진과제
2. 세부추진과제


5장 결론

본문내용

1장 서 론
1절 연구의 목적과 필요성
- 세계경제 환경의 변화에 따라 기업들은 저마다 경영의 효율을 증대시키고자 핵심업무를 제외한 전 분야에서 아웃소싱을 실시하고 있다. 이러한 환경의 변화에 따라 하주기업들의 국제 물류관리 전략도 급변하고 있다. 그에 따라 고객들의 고도화된 국제 물류 수요에 부응하기 위한 선사, 포워더(freight forwarder)등을 비롯한 물류업자들의 경영전략도 변화되고 있다.
우리나라에서도 IMF이후 국내 경제가 고비용구조, 외환위기 등으로 경영환경이 나빠짐에 따라 기업구조조정의 일환으로 물류 부문을 제3자 즉 물류 전문업체에게 아웃소싱하는 경향을 보이고 있다. 이러한 현상은 비용절감과 고객서비스 향상이라는 두 마리 토끼를 동시에 잡으려는 것이다. 물류를 아웃소싱함으로써 남은 필요인력을 기업의 핵심 부서에 집중 배치함으로써 기업의 효율을 증대시키고 있다.
우리나라 물류의 낙후성은 정부의 정책적, 법률적, 차별적 제도에 기인하는 바, 이러한 규제위주의 제도를 철폐 또는 완화하고, 제조업에 비해 차별적인 제도를 개선함으로써 제3자 물류서비스업을 발전 육성시키는 것이 시급한 실정이다.

2절 연구의 방법과 범위


2장 제 3자 물류의 필요성 및 기대효과

1절 제 3자 물류의 개념과 발전과정
1. 제 3자 물류의 개념과 발전과정
1) 제3자 물류의 개념
- 제3자 물류(third-party logistics, 3PL)는 원재료의 조달에서 완제품의 소비에 이르는 공급체인(Supply Chain)상의 전체 물류기능 또는 일부분을 물류업체가 화주기업으로부터 위탁받아 대행하는 물류활동을 말하며, 제3자 물류를 수행하는 물류업을 제3자 물류업이라고 한다. 일반 물류업과 다른 점은 제3자 물류업은 화주업체와 1년 이상 장기간의 계약에 의해 제휴관계를 맺고 복수의 물류기능을 하나로 묶어 통합 물류서비스를 제공한다는 데 있다. 여기서 제3자란 상품 거래의 당사자나 상품의 소유자가 아닌 제3자의 입장에 있는 기업을 뜻하며, 제3자 물류는 계약에 기반을 두기 때문에 계약물류라고도 한다.
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