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한국의 4대그룹 기업문화 분석과 창조적 경쟁력 비교 (삼성-LG-현대차-SK)

저작시기 2007.01 |등록일 2007.01.12 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

[기업문화]한국의 4대그룹 기업문화 분석과 창조적 경쟁력 비교

(삼성 그룹 - LG 그룹 - 현대차 그룹 - SK 그룹)

기업문화의 전반적인 강점과 약점을 다양하게 분석한 자료입니다.

목차

한국의 4대 그룹 기업문화 분석과 창조적 경쟁력 비교
(삼성그룹 - LG그룹 - 현대차 그룹 - SK그룹)

1. 기업문화는 경쟁력의 원천이다.

2. 조직 문화가 직원 생각을 바꾼다.

3. 개인 성격까지 차이 난다

4. 서로 다른 가치관

5. 시스템과 사람 사이의 조직문화의 유형

6. 성과주의 강화, 애사심은 퇴조

7. 그룹별로 확연히 다른 특성

8. 집합주의에서 성과주의로

9. 8개 기업 임직원들이 말하는 자기회사 분석

본문내용

현대사회는 지식창조시대이다.
삼성그룹은 치밀하고 관리형이며, 현대자동차는 대범하고 저돌적이며, LG 수평적이고 규범적이었으며, SK그룹은 자율과 다양성이라는 특성을 가지고 있었다.
그동안 각 그룹의 기업문화에 대한 인상 평가가 아닌 그 특성을 수치로 객관화해 비교분석한 결과 4대 그룹의 기업문화는 저마다 뚜렷한 특징이 있었다. 또 외환위기 전과 비교하면 집합주의가 약해지고 개인주의와 성과주의는 강해지는 등 많은 변화를 보였다.
나라에 문화가 있듯이 기업조직에도 문화가 있다. 구성원들의 독특한 신념과 가치관. 관습 등이다. 어떤 방식이 어느 기업에서는 잘 통하지만 어느 기업에서는 잘 통하지 않는다. 각각의 식(式.way)이 있기 때문이다. 기업문화는 기업구성원들이 공유하고 있는 정신이나 행동 양식'이라고 정의할 수 있다. 기업의 경쟁력은 자본이나 공학적 기술에만 있지 않다. 기업의 가치를 결정하는 중요한 무형 자산이 바로 기업문화다. 지식 창조가 중요해지고, 무형 가치가 빛을 발하는 시대가 됐기 때문에 더욱 그렇다.
한국 기업의 문화는 다분히 한국적인 특성이 있다. 가족주의, 빨리빨리 습성 등이 들어 있다. 그러나 그것만 생각하면 한국 기업문화를 반쪽밖에 보지 못한 것이다. 한국 기업에는 이미 고도로 합리적이고 성과 중심적인 서구적 특성도 크게 자리 잡고 있다. 한국의 기업문화는 삼성. 현대차. LG. SK 등 선두 4대 그룹이 대변할 수밖에 없다. 그들이 한국 산업을 대표하고 있고, 한국 경제를 이끌고 있기 때문이다.
4대 그룹은 저마다 조직문화를 가꾸고 발전시키기 위해 애쓰고 있다. 신제품 개발, 마케팅, 해외 진출 등 비즈니스에만 신경 쓰는 것 같지만, 사실은 사람을 다듬고, 정신을 고양하며 조직 분위기를 살리는 데 엄청난 노력을 기울이고 있는 것이다.
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