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비즈니스 아키텟쳐 필요성 및 구현 방법

저작시기 2007.01 |등록일 2007.01.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

비즈니스 아키텍쳐의 정의 ,필요성을 설명하고 적용 방안을 구체적인 사례 중심으로
설명함.

목차

1. 비즈니스 아키텍쳐 개요 및 필요성
2. 구체적 기대 효과
향후 비즈니스 아키텍트 역할
기능분해도 가이드라인
기능 분해도 작성 방법 - 2
작성 예시
BBS(Biz. Breakdown Structure) 도출
BBS 활용 범위
BBS Dictionary(업무 프로세스 분할도 사전

본문내용

1. 비즈니스 아키텍쳐 개요 및 필요성

비즈니스 아키텍쳐는 비즈니스 목적/전략과 연계하여 비즈니스 모델을 표현한 것으로 비즈니스 기능을 수행하기 위해 필요한 정보 흐름과 프로세스를 나타낸 것을 말하며,이는 AS-IS 비즈니스 영역 뿐만 아니라 TO-BE 영역에 대해서도 관리되어지는 것이 바람직하다.

이 비즈니스 아키텍쳐는 전사적 프로젝트 관리 측면에서 보면 “어떻게 하나의 프로젝트를 효과적이고,자율적으로 수행할 수 있을까?”하는 것에서 “어떻게 우리가 이 사업(business)를 적절한 대응으로 급박하게 변화하고 있는 다양한 요구사항(Multi Project)환경 속에서 좀 더 많은 이윤을 추구할 수 있을까?” 즉,각각의 프로젝트에 초점이 맞추어져 있는 것이 아니라,해당 조직 전체의 전략을 달성 하기 위한 조직의 효율과 이익에 초점을 맞추어 접근하는 하나의 기반이 되는 것이다.

2. 구체적 기대 효과
모든 전산 개발 요구사항에 대해 공통 비즈니스 View을 가지고 의사소통이 기능하고,특정 Key 값을 가지는 비즈니스
단위로 CSR 및 각종 매뉴얼을 관리함으로써 재사용성이 가능하여 궁극적으로 개발 생산성 향상에 기여함.
CSR 및 각종 업무/운영 메뉴얼을 비즈니스 단위로 그룹화
함으로서 재사용성 증대
- 현재 CSR 상위 개념간의 연관 관계가 없거나 미흡하여 신규 CSR
접수 시 기존 CSR의 활용도가 현저히 낮음
각종 업무/운영 매뉴얼에 대해서도 주관 현업부서 또는
각 시스템에서 별도로 보관/관리되고 있는 실정임
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