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[휴렛팩커드][HP][경영전략][마케팅]휴렛팩커드(HP)사 마케팅과 경영전략, 성공전략 및 휴렛팩커드(HP)사 향후 과제(휴렛팩커드(HP) 회사소개, 휴렛팩커드(HP) 경영철학(HP WAY), 휴렛팩커드(HP) 성공전략)

저작시기 2007.01 |등록일 2007.01.07 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

휴렛팩커드(HP)사의 마케팅과 경영전략, 성공전략 및 휴렛팩커드(HP)사의 향후 과제

목차

Ⅰ. 휴렛팩커드(HP) 회사 소개
Ⅱ. 휴렛팩커드의 경영철학 (HP WAY)
1. 가치관
2. 경영목표
3. 전략 및 관습
Ⅲ. 인사관리와 임금관리
1. 인사관리의 기본원칙
2. 임금관리
Ⅳ. 고용안정 및 인력관리
Ⅴ. 성과 공유와 종업원 복지 향상
Ⅵ. 합병과 제휴
Ⅶ. HP사의 데스크젯 공급체인
Ⅷ. HP사의 유통프로세스
Ⅸ. HP사의 재고 및 서비스 위기
1. 수요예측의 오류≠안전재고의 정책 바꾸기
2. 재고 유지비용의 책정
3. 목표 라인 아이템의 충족률 선택
Ⅹ. HP사의 성공 전략
Ⅺ. HP사의 향후 전략
Ⅻ. 결론

본문내용

Ⅰ. 휴렛팩커드(HP) 회사 소개

전세계 120여 개국에 600개의 사무망을 갖고 있는 HP는 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등의 약 25,000여종에 달하는 첨단정보통신 제품군으로 1997년 회계연도에는 총직원 수 121,900명으로 429억불의 총매출액 및 $31억불의 순이익을 달성(참고로 마이크로소프트의 매출액은 113억불)하여 미국 내 정보통신업계순위 제2위(실리콘밸리에서는 1위), 미국 내 총 기업체 중 매출액 제14위, 순이익 제 24위, 시장가치(Market Value) 제20위 영업순위 제15위를 자랑하는 세계적인 기업이다. 또한 HP는 현재 RISC /UNIX 컴퓨터시스템 세계1위, 레이저 및 잉크젯 프린터 세계1위, PC업계 세계2위 등의 위상으로 여러 첨단제품에서 시장 점유율 1위를 랭크하고 있다.
휴렛패커드(Hewlett-Packard, 약칭: HP)는 컴퓨터, 인터넷, 인트라넷 솔루션, 서비스등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌 기업이다. HP는 1939년 빌 휴렛(Bill Hewlett)과 데이비드 패커드(David Packard)라는 두 창업자에 의해 설립되었으며, 현재 약 4천5백여개에 달하는 세계 각국 하이테크 관련 산업체들이 밀집해있는 세계 제1호 첨단정보산업체 단지인 미국 실리콘밸리의 그 유명한 시조로서 출발하였다. 세계 벤처기업 제1호이며 반세기가 넘는 기업 역사속에 현재 실리콘밸리 매출액 제1위를 고수하고 있는 등의 신화적 성공은 전세계 많은 벤처기업들에게 귀감이 되어왔으며, 두 설립자가 연구개발을 위해 최초로 작업을 시작했던 차고는 정보혁명의 산실로서 실리콘밸리의 탄생지(Birth-place of Silicon Valley) 라는 명칭으로 유적지화 되어 (캘리포니아주는 이 곳을 역사적 기념 명소 제 976호로 지정, 보존하고 있음), 전세계 미디어의 관심은 물론 각계 각층에 있는 많은 이들의 발길이 순례행렬처럼 이어지고 있다.

Ⅱ. 휴렛팩커드의 경영철학 (HP WAY)

1. 가치관

신뢰와 존중
성취와 기여
정직(성실)
팀웍
융통성과 창의성
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