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[국제경영]국제경영 벤츠의 위기극복을 위한 전략 구성

저작시기 2006.10 |등록일 2007.01.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,500원

소개글

국제경영 과목 벤츠의 위기극복 전략 구성입니다.
교수님이 원하는 방향으로 답안 도출했습니다.
(기업차원에서의 전략,사업부차원의 전략,기능별 부서별 전략 구분)
표지디자인이나 배경 도표도 신경 많이써서 제작했습니다
PPT 잘못하시는분은 다운받아서 배경만 쓰셔도 좋을거에여.
까다로운 교수님께 A+받은 발표용 PPT입니다.

목차

1. 사례 분석 (7프레임)
벤츠의 위기
위기극복 전략과 성과
새로운 벤츠의 위기

2. 우리조의 전략 (9프레임)
기업차원에서의 전략
사업부차원의 전략
기능별 부서별 전략

본문내용

벤츠의 위기
자동차 산업은 초기 비용이 大
생산국수는 10개 이내

시장 규모가 크기 때문에 경쟁사의 등장
시장규모가 큰 미국에서의 경쟁 치열, 벤츠의
위상에 적신호

70년대 두 차례 석유위기
 고 연비, 소형차량 선호
시장 요구에 부응하는 일본 차 등장

70년대 후반 미국의 BIG3사들의 경영혁신

벤츠 경영혁신 불가피


위기극복 전략과 성과

문제점 파악

관료적 위계구조

2) 생산과정의 불합리성

근로자 상호간의 의사소통 채널의 부재

4) 근로자들의 창의적 발상에 의한 아이디어 접수창구 부재

5) 근로자의 협소한 작업범위


대처방안

경영혁신을 위해 근로자의 적극 참여 유도

관료적 위계구조를 민주적으로 혁신

생산 공정의 합리화

근로자 개개인의 창의력, 경험, 자질의 총체적 활용을 위한 보상 시스템의 마련

근로자의 작업 범위의 확대

6) 근로자 임금 및 일자리의 보장
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