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21세기 리더의 요구조건

저작시기 2006.10 |등록일 2006.12.28 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

좋은 참고자료 되세요~

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 미래의 환경
(1) 환경의 변화
(2) 미래의 모습
(3) 미래 조직이 갖추어야 할 역량
(4) 새로운 작업 방식과 조직 모델
(5) 미래경영

2. 미래 리더의 요구조건
(1) 미래의 리더
(2) 미래 리더의 요구조건
(3) 미래 리더의 역할

Ⅲ. 결론

본문내용

b. 전략적 리더
다가오는 21세기는 글로벌 무한 경쟁체제로 최고경영자의 전략 경영이 더욱 중시될 것이다. 따라서 조직 내외의 환경 변화에 따라 최고 경영층이 전략적 계획을 통해 조직을 올바른 방향으로 이끌고 가는 전략적 리더십이 조직 성패의 관건이 된다. 최고경영자가 선택하는 경영전략은 비전과 연계되어 수립되고 시행되어야 한다. 비전과 유리된 경영전략은 조직구성원에게 혼란을 가중시키고 조직의 집중력을 약화시킨다. 또한 경영전략은 반드시 혁신적일 필요는 없다. 경영전략은 정보수집과 분석이라는 장시간의 과정을 통해 수립되는 현실적인 방향이기 때문이다. 21세기의 전략적 리더는 조직의 비교우위 확보를 위해 환경 변화에 따라 전략을 신속하게 조정하는 전략적 유연성을 확보하는 것이 무엇보다 중요하다. 그 이유는 최고경영자가 조직의 혁신기에 설정한 경영전략을 이후의 안정기에도 과도하게 집착하다 보면 초기의 성공 전략이 이후 실패로 연결되기도 하기 때문이다.
전략적 유연성의 확보를 위해 21세기의 리더는 다음의 다섯 가지를 실현할 수 있어야 한다.
∙ 환경 변화에 따라 조직의 핵심역량을 역동적으로 구축한다.
∙ 인적 자원의 개발을 중시한다.
∙ 새로운 생산기술과 정보기술을 효율적으로 활용한다.
∙ 글로벌 시장의 활용, 전략적 제휴 등 다양한 전략을 구사한다.
∙ 유연한 조직구조와 혁신적 조직문화를 개발한다.

② 변혁주도자
조직이 나갈 방향이 제시되면 현재의 위치로부터 바람직한 상태로 가기위한 방법이 제시되고 추진되어야 한다. 그러므로 조직의 리더는 역동적 환경 변화 속에서 조직의 비전과 전략에 걸맞는 조직혁신을 수행해야 한다. 다시 말해 변화의 달인으로서 변혁을 주도해나갈 리더가 요구되는 것이다. 변화관리의 달인으로서 변혁 주도적 리더는 ① 조직구조의 조정, ② 조직문화의 개발, ③ 권력구조의 재편, 그리고 ④ 학습조직의 구축이라는 네 가지 역할을 성공적으로 수행해야 한다.
a. 조직 구조의 조정
21세기의 리더는 전략적 유연성을 조직구조의 혁신을 통해서 실현해야 한다. 즉 역동적 환경 변화에 유연한 조직으로 대처해야 한다. 또한 조직혁신은 끊임없는 환경 변화에 따라 지속적으로 추진해야 한다. 21세기 정보화 사회는 지금까지 통용되는 수직적 위계조직과 다른 형태의 조직을 요구하고 있다. 21세기의 변혁적 리더는 환경 변화에 상응하는 혁신과 신속한 전략적 결정을 위해 현재보다 수평적이면서 유연한 조직구조로 끊임없이 재설계해 나가야 한다.
b. 조직 문화의 개발
최고경영자의 조직변혁을 위한 노력은 조직문화가 변화되지 않으면 성공할 수 없다. 그러한 점에서 변혁주도적 리더십은 조직문화의 형성 및 변화와 관계된 문화적 리더십을 요구한다.
조직문화란 구성원 사이에 공유된 가치를 말하며 조직으로 하여금 다른 조직과 구분되는 분위기를 연출한다. 조직문화는 시간의 경과에 따라 자연스럽게 형성되기도 하나, 리더의 강력한 역할이 수반되어 형성되는 것이 보통이다.
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