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행정관리론- 기획

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.28 한글파일한글 (hwp) | 59페이지 | 가격 2,000원

소개글

행정학에서 기획에 관한 모든 것이 담겨있는 자료입니다.
이론에서 부터 사례 및 우리나라 기획에 관한 내용(실제와 문제점 및 개선방안)이 모두 포함된
우수자료입니다.

목차

Ⅰ. 기획의 개념
ⅰ. 기획이란?
ⅱ. 기획의 발달요인
ⅲ. 국가기획과 민주주의

Ⅱ. 기획의 유형
ⅰ. 학자의 견해에 따른 기획의 유형구분
ⅱ. 기획의 일반적 유형

Ⅲ. 기획의 원칙
1. 목적성의 원칙
2. 간결성의 원칙
3. 탄력성의 원칙
4. 안정성의 원칙
5. 예측정확성의 원칙
6. 포괄성의 원칙
7. 균형성의 원칙
8. 경제성의 원칙
9. 필요성의 원칙
10. 계층성의 원칙

Ⅳ. 기획의 과정
1. 기획이란?
2. 광의의 기획과정
3. 협의의 기획과정
4. 종합적인 기획과정

Ⅴ. 기획의 제약요인
ⅰ. 서론
ⅱ. 본론
ⅲ. 결론

Ⅵ. 중앙기획기구
ⅰ. 중앙기획기구의 설치의 필요성
ⅱ. 중앙기획기구의 기능과 역할
ⅲ. 중앙기획기구의 유형
ⅳ. 효과적 기능 수행을 위한 요건
ⅴ. 중앙기획기구의 위치와 우리나라의 기획기구
ⅵ. 기획예산처

Ⅶ. 우리나라의 기획
ⅰ. 우리나라 기획의 현재, 그리고 미래

Ⅷ. 성공적인 기획 사례(경제개발 5개년 계획)
ⅰ. 서론
ⅱ. 본론
ⅲ. 결론

Ⅸ. 실패한 기획 사례
ⅰ. 새만금 간척사업이란?
ⅱ. 새만금 사업의 추진 배경
ⅲ. 새만금 사업의 기대효과
ⅳ. 새만금 사업의 추진 현황
ⅴ. 결론

본문내용

ⅰ. 기획이란?
1. 기획의 개념
최근에 와서 점차 기획에 대한 관심이 증대되고 있다. 그것은 정부행정에서뿐만 아니라 모든 조직 · 집단의 공통적인 추세라고 할 수 있다. 그 이유는 특히 정부행정에서 미래예측의 필요성이 더욱 절실해지고 있기 때문이라고 할 수 있다.
20세기를 이른바 ‘기획의 시대’로 표현하는데, 이는 자유방임주의가 지배한 19세기의 무기획시대에 대조되는 말로도 해석된다. 특히 행정기획은 20세기 현대사회의 특질을 반영한다고도 표현하고 있다.
기획이란 구체적인 집행전략으로서 최적수단으로 설정된 행정목표나 정책대안을 달성하기 위하여 장래의 활동에 관한 일련의 결정을 준비하는 계속적·동태적 과정을 의미한다. 즉, 기획이란 특정목표를 달성하기 위하여 누가, 언제, 어떠한 방법으로, 어느 정도의 예산으로 어떤 활동을 하는가를 결정하는 것을 말한다. 그런데 기획은 행정조직 · 관리 · 평가 · 조정에 선행해서 이루어져야 할 목표 · 정책 · 절차 · 과업 등을 고찰하고 규정하며 준비하는 것이므로 행정과정을 사전에 설계하는 것이라 할 수 있다. 기획과 정책의 구별에 있어 정책은 보다 일반성을 지니고 있는 데 비하여 기획은 정책보다 특정성 · 구체성을 띤다. 기획론자들은 정책이 기획의 결과물이라고 보며, 정책론자들은 정책을 실천에 옮기기 위해서 어떤 행동노선을 설계하는 것을 기획으로 이해하고 있다.
기획은 미래에 대비, 목표의 명확화와 전체적 운영 상황을 파악, 사전 조정과 통제 수단, 사회문제의 해결, 합리성 제고 수단으로 자원의 최적 활용과 행정의 안정화에 기여하는 기능을 한다.
* 기획과 계획의 차이; 영어의 플래닝(planning)에 해당하는 기획은 계획을 수립 · 집행하는 과정을 말하며, 계획은 플랜(plan)에 해당하는 것으로서 기획을 통해 산출되는 최종결과 · 산물을 말한다고 한다. 우리나라의 대부분의 학자들은 기획을 과정론적 개념으로 파악하고 그 결과로서 나타난 산출물인 ‘안’을 계획이라고 이해하고 있다.

참고 자료

곽효문 . 『행정기획론』 . 서울 : 조명문화사 , 1996
최신융 외 3명 .『행정기획론』. 서울 : 박영사 , 2003
신두범 . 『최신행정학개론』 . 서울 : 박영사 , 2004
권영찬 외 . 『기획론』 . 서울 : 법문사 , 2002
김신복 「경제기획론」,서울 : 박영사, 1993.
문경민 「새만금리포트」,서울: 중앙M&B, 2000.
김범준 「정책실패의 요인과 대응에 관한 연구」,성균관대행정대학원 논문, 2001
NAVER 「새만금사업단」 HTTP://WWW.ISAEMANGEUM.CO.KR
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