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평가점수C

김수 미용실의 경쟁력 향상방안

저작시기 2006.08 |등록일 2006.12.28 파일확장자압축파일 (alz) | 38페이지 | 가격 4,200원

소개글

경영전략으로 무엇이 부족하고 필요한지를 직접 미용실 원장님과 상담 및 분석, 그리고 고객들에 대한 상담과 설문지를 같이 병행했으며, 통계프로그램을 이용하여 상관관계와 회귀분석을 하였고, 발로 직접 뛰어다니며 최선을 다하여 만들은 자료로 최고 점수를 받았다.

목차

Ⅰ.서론
1.1 조사의 배경 및 목적
1.2 연구의 방법 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 김수미용실 분석
2.2 헤어미용업체의 현황
2.3 헤어미용업체의 특성 Ⅲ. 연구모형 및 가설의 설정
3.1 연구절차
3.2 연구의 모형
3.3 가설의 설정
3.4 변수의 조작적 정의
Ⅳ. 연구방법
4.1 연구절차 및 분석방법
4.2 설문 구성
Ⅴ. 설문지 결과 연구
5.1 인구 통계적 사항
5.2 김수미용실 이용이유
5.3 측정변수의 신뢰도 및 상관관계
5.4 가설 검정
5.5 향후 계획
Ⅵ. 결론
6.1 결론 및 시사점
6.2 연구의 한계점
*후기
<부록1> 원장님과의 면담내용 요약
<부록2> 설문지

본문내용

모든 유형의 제품을 포함한 소비자 상품들 중 특히 헤어미용의 경우는 소비자의 생활양식과 환경변화에 따라 업체운영과 마케팅방식이 달리 행해져야하며 오늘날과 같은 급격한 환경변화에 적응하는 업체만이 생존하고 성장할 수 있을 것이다.
미용산업의 전체 시장 중 두발시장의 규모는 2003년 6조원에 가까운 것으로 추정되고 있으며, 인간의 생활과 가장 가까운 곳에서 패션상품과 더불어 나날이 성장하고 있는 실정이다. 조판래, 『미용업체 경영성과 결정요인에 관한 연구』, 한국미용학회지, 2003

이런 소비자들의 다양한 욕구에 따라 점차 미에 대한 관심은 모든 영역으로 확대되어 다양한 소비자 계층을 형성하고 있다. 더불어 미용산업은 과다경쟁, 고객의 기호변화, 인재의 확보, 요금인하 등으로 새로운 전환기를 맞이하고 있어 보다 과학적이고 합리적인 마케팅 전략

참고 자료

참고자료는 책과 인터넷, 직원 입니다. 이 자료는 여기서 발췌한 것이기에 쓰면 이 자료를 이용하시는 분들이 불리할 것이라 생각하여 생략하겠습니다.
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