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[사업계획서]Education-Evaluating Consultant

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.27 워드파일MS 워드 (doc) | 18페이지 | 가격 3,000원

소개글

서울대학교 경영학특강(조동성 교수님, 디자인경영) 수업에서 final presentation 보고서.
A+ 받음.

목차

I. 비전, 목적, 목표

II. 종족 구분 – 본 사업의 필요성

III. 조직도, 창업자 및 구성원 소개

IV. 제품/서비스의 기반기술, 내용과 특징
1. 시험 문제 제출 system
2. 시험 문제 pool system
3. 시험지 generator system
4. 시험 taking system
5. 시험 체점 system
6. 시험 점수 sender system

V. 시장/고객의 성격, 크기

VI. 경쟁자분석, 산업 분석
1. 마이클 포터 5 팩터 모델
2. SWOT 분석
3. 포지셔닝 맵

VII. 투자 규모 및 투자 일정
1. 초기 투자 비용
2. 분기별 투자 비용

VIII. 자원 조달 방법

본문내용

Ⅱ. 종족구분- 본 사업의 필요성
신종족을 발견하여 종족을 구분한다는 것은 종족을 Target으로 한 새로운 사업이 발생할 가능성을 제시해 준다. 대학을 둘러싼 환경 속에서 특히 교육평가와 관련하여 새로운 종족을 발견하여 제시하고자 한다.

1. HER 족: 취업이 어려워 지면서 많은 학생들이 수업성적에 관심을 갖게 되고 학업 에 최선을 다하지만, 일정한 시험 후에 평가되는 자신의 성적에 불만을 갖는 경우가 많아졌다. 특히 인터넷이 발달하면서 학교나 각종 인터넷에 성적평가에 대한 불만을 표현하고 있다. 그래서 이러한 학생 종족을 Students who hope to be evaluated rightly 라 하여 HER 족이라 하였고, 이러한 종족의 needs를 충족시켜줄 사업영역으로서 본 사업을 제시한다.

2. HSR 족: 대학의 교수는 박사학위를 수료하고 각 분야에 전문화 되어있는 대표적 인 집단이다. 이들은 연구업적을 높이고, 지식을 전달하는 역할에 주력하고자 하고 있고 더욱 그러하고자 한다. 그러나 평가는 다분히 교수의 시간과 노력을 빼앗는 영역이며, 평가의 영역을 제외한 다른 영역에 더욱 전문화 하고자 한다. 시대적인 Trend를 고려해도, 각 기업은 자신의 Core Competence 에 주력하고 나머지 부분에는 Outsourcing하고자 하며, 각 국가는 주력상품을 수출하고 부족한 부분을 수입에 의존하고 있다. 분업과 전문화는 모든 조직 내에서 효율성을 위한 필수 요소가 되고 있다. 이러한 Trend하에서 Professors who hope to specialize in their own roles such as education and research not administration 라는 종족을 발견하게 되었고 이들을 HSR족이라 칭하였다.
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