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삼성전자의 인사관리

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.26 파일확장자압축파일 (zip) | 50페이지 | 가격 1,500원

소개글

삼성전자의 2006년 인사관리 현황에 대한 자료입니다.
Report(29장)와 PPT(50장) 함께 압축된 자료입니다.

목차

Ⅰ. 삼성전자 기업소개 ……………………………………………… 3

Ⅱ. 삼성전자의 인사관리 …………………………………………… 6
1. 채용관리 …………………………………………………………… 6
2. 직무관리 ……………………………………………………………11
3. 교육훈련관리 ………………………………………………………12
4. 평가관리 ……………………………………………………………17
5. 승진관리 ……………………………………………………………19
6. 복리후생 ……………………………………………………………23
7. 임금관리 ……………………………………………………………24
8. 방출관리 ……………………………………………………………26
9. 노사관계 ……………………………………………………………27

Ⅲ. 결론 ……………………………………………………………………29

본문내용

TV, 모니터 시장 세계 점유율 1위, 반도체 메모리 업계 12년 연속 1위, 휴대폰 시장 매출액 기준 세계 2위, 세계 최대 크기의 PDP TV 102인치, 세계 최초 500만 카메라 폰 개발. 순이익 100억불, 브랜드 가치 126억불로 세계 21위(전자업계8위),최근 3년간 브랜드 가치 상승률 세계 1위. 디지털 미디어, 생활가전, 반도체, 정보통신 그리고 LCD분야에서 세계 최고에 위치한 삼성전자를 말해주는 수식어들이다.

1. 경영이념
1961년 01월 자본금 3억 3천만원으로 삼성전자 공업주식회사로 설립된 삼성전자는 2006년 현재 세계 최초 16단 MCP(Multi - Chip Package)를 개발하며 혁신적인 기술을 바탕으로 한 초일류 기업의 선두자리에 서있다. 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출해 인류사회에 공헌한다는 경영 이념 아래 "고객과 함께한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다"는 삼성인의 정신이 더해진, 진정한 국내 최고의 기업인 것이다. 삼성전자가 핵심가치를 두는 부분은 `기업은 사람이다`라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만드는 인재제일주의와 끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다는 최고지향이다. 또한, 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행하고, 곧은 마음과 진실 되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다는 마음가짐, 마지막으로 모든 삼성인은 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회, 국가, 인류의 공동번영을 위해 노력하는 상생경영이 삼성전자가 중요하게 가치를 두는 부분이다. 삼성전자의 행동규범은 법과 윤리를 준수하고 깨끗한 조직문화를 유지하며 환경, 안전, 건강을 중시한다는 것이다. 또한 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고, 고객, 주주, 종업원을 존중하는 것에 의미를 둔다.
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