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[SCM]월마트 성공요인 - 참고자료 포함

저작시기 2006.09 |등록일 2006.12.25 파일확장자압축파일 (zip) | 18페이지 | 가격 2,000원

소개글

06년도 2학기에 발표했던 월마트 성공요인 사례조사 발표 파워포인트입니다.
참고했던 자료도 같이 동봉했습니다.

PPT 8장 + 한글 2장

목차

About Wal-Mart
경쟁우위 1 – 독자적 배송망
경쟁우위 2 – Cross Docking
참.고.자.료.
경쟁우위 3 – IT기술의 도입
경쟁우위 4 – 사업다각화 전략
결 론

본문내용

* 경쟁우위 요인인 저가판매를 고수하면서 고객만족을 높이고 수익증대하려면?
-> 양질의 상품과 현대적이고 쾌적한 매장이 필수임을 감지. : K마트를 따라 잡기 위해 노력
-> 저가 공급 + 재고회전율 극대화 : 효율적 배송망이 핵심
기존 K마트 나 타겟 등의 업체는 거대 유통업체들과 제휴를 통해 배송망 확보
하지만 월마트는 외진 곳에 위치하여 주요 유통업자와는 제휴가 불가능.
-> 독자적인 배송망 확보 결정
: 1969년 11월 아칸소주 벤턴빌에 최초 물류센터 설립이후 지속적 발전

-> 크로스 도킹 배송시스템 : 원가면에서 경쟁자들을 압도
: 대규모의 상품이 열차나 트럭으로부터 회사의 운송트럭으로 상품이 직접 옮겨지고 분류가 필요한 상품의 경우 유통센터내의 컨베이어 벨트 등을 이용한 자동화 분류 시스템을 통하여 표준화된 상품 박스로 포장되어 개별점포로 운송됨으로써 보다 빠르고 저렴한 배송 가능

-> 바코드 시스템, EDI의 채택, POS시스템, 스캐너 자동발주 시스템 등 다양한 전자상거래 기법 도입 + 위성시스템 구축(2500여개의 월마트 각 매장과 물류센터, 본사와의 연결은 물론 상품을 수송하는 18000여대의 트레일러의 움직임을 추적, 몇시 몇분에 점포에 도착할 것인지를 파악하게 됨 또, 공급업자와 주문 및 재고정보를 실시간으로 교환홤으로써 신속한 재고보충과 재고관리비용을 최소화하여 낮은 매출원가 실현) : 총 매출액에서 판매관리비 구성 비율이 15%(K마트 판매관리비 비중이 22%이상 -> 동일상품을 7%이상 싸게 팔수있다는 의미)
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