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삼성SDI성공사례(6시그마)

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 2,000원

소개글

삼성SDI의 성공사례입니다. 주로 6시그마 위주로 작성

목차

1.Six Sigma 운동
2.삼성 SDI㈜ 부산사업장의 일반적인 현황
3.부산 사업장의 Six Sigma 운동 추진과정
4.Six Sigma 운동의 성과와 성공사례
5.Six Sigma 운동의 향후 진행방향

본문내용

Six Sigma 달성 Process
① Define 정의 : 고객과 CTQ, 핵심비즈니스프로세스를 정의 - 누가 고객이며, 제품과 서비스에 대한 요구사항, 제품 및 서비스에 거는 기대는 어떠한지 정의 - 프로젝트의 범위(프로세스의 처음과 끝)를 정의 - 프로세스 흐름을 파악하여 개선되어야 할 프로세스를 정의
② Measure 측정 : 프로세스의 측정지표를 정의하고 잠재 원인을 도출 - 프로세스의 출력변수 Y에 대한 데이터 수집 계획을 수립하고 데이터를 수집 - Y에 영향을 미치는 잠재적인 X인자들을 도출 - 도출된 X인자를 우선순위화 하고 분석할 X인자를 선정
③ Analyze 분석 : 결함의 근본원인과 개선기회를 파악하기 위한 핵심적인 X인자를 분석하고 도출 - 잠재 X인자에 대한 데이터를 수집 - X가 Y에 미치는 영향을 정량적, 정성적 분석 기법을 활용하여 분석 - 핵심적인 x인자를 선정
④ Improve 개선 : 문제를 고치고 미리 예방하기 위해 해결책을 설계하여 목표 프로세스를 개선 - 프로세스의 개선안을 도출 - 수행(implementation)계획을 수립하고 실행
⑤ Control 관리 : 개선 프로세스의 성과를 지속적으로 관리 - 다시 예전의 방식으로 돌아가지 않도록 관리 - 지속적인 관리계획을 수립하고 문서화하여 실행

참고 자료

http://www.samsungsdi.co.kr/
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