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On –Off line의 병행을 통한 기업의 성공사례 고찰 : 토털 인테리어업체 ㈜까사미아

저작시기 2006.06 |등록일 2006.12.22 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

On line과 Off line의 병행을 통한 기업의 성공사례(까사미아 사례)에 대한 보고서입니다.

목차

서론

본론
1. 기업개요
2. 까사미아의 성공요인
1) 디자인 경영전략
2) 아웃소싱 전략
3) 물류 시스템을 중심으로 한 IT 경영전략
① 까사미아의 오프라인 구축현황
② On-Off를 연계하는 시스템
- 물류관리 시스템
- 물류 시스템의 효과
4) 까사미아의 온라인 비즈니스 전략
① 쇼핑몰의 운영 형태
② 온라인 쇼핑몰의 고객 서비스
③ 가격정책
④ CRM전략
5) 지식경영

결론

본문내용

서론
오늘날 사양 산업이라고만 여겨져 왔던 가구 업계에서 지난 1월 KB창투사로부터 투자 제의를 통해 90억원의 투자금을 유치한 기업이 있다. 바로 토털 인테리어 브랜드 까사미아이다.
까사미아는 성공 경영에는 여러 가지 요인이 있다.
감성적 디자인 및 스웨덴의 이케야와 같이 아웃소싱을 통한 제품 공급과 물류 시스템과 IT기술도입을 통한 On-Off line의 통합 시스템으로 온라인과 오프라인 매장의 병행을 하는 기업 중에서 성공 사례로 손꼽히고 있다.
중소 기업이었던 까사미아가 현재 업계 최고 인테리어 브랜드 가구로 성장요인을 기업의 IT 시스템과 물류 전략을 중심으로 알아보고자 한다.

참고 자료

 Excellence CEOⅡ 까사미아 이현구 사장 인터뷰 (Excellence korea 8월호)
 시스템 경영으로 이룬 인테리어 신화 (시사저널. 20065/17)
 까사미아 대표이사 인터뷰 및 리더십 컬러분석 (머니투데이 2004. 7. 9자)
 IT전문 격주간지 e-week 2005년 5월 6일
 생산대신 유통으로 승승장구/이현구사장 인터뷰 (이코노미스트 2003. 11.13)
 ㈜까사미아 홈페이지 www.casamia.co.kr
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