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단체교섭의 전략과 전술

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.22 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

1) 단체교섭이란 무엇인가?

- 단체교섭이란?
▷ 노동조건과 임금에 관하여 노동자를 대표한 노동조합이 사용자를 상대로 협의하는 과정 (노사관계의 헌법)
▷ 노사관계의 본질 (이해대립, 힘의 관계)
▷ 노동3권 (헌법33조) → 단결권, 단체교섭권, 단체행동권

목차

1. 단체교섭
1) 단체교섭이란 무엇인가
2. 단체교섭의 전제
3. 단체교섭의 대상
4. 단체교섭의 활동 목표

본문내용

5. 단체교섭에 임하는 자세
1) 노동자와 사용자의 입장을 바로 알자
2) 모든 근로조건을 단체협약으로 묶자
3) 임금인상 요구는 노동자의 당연한 권리임을 인식하자
4) 기업의식을 탈피하자
5) 조합 집행부와 조합원의 일체감을 조성하자

10. 요구를 관철시키기 위한 교섭

1) 교섭 지원체제 확립
- 조합의 요구 수준에 접근시키기 위한 목표 (교섭지원체제 강화)
- 조합측 요구에 대한 반응이 없다 ( 조합원들의 투쟁열기가 높아지지 않음)
- 회사의 대안이 나왔을 경우 (조합원들의 관심과 열기가 높아짐)
조합원들의 열기를 결집, 조직화교섭의 주도권 장악각종 회의 소집 (방침수립)선전활동 (교섭경과보고, 사측 부당성 폭로, 집행부방침 표명, 조합원 단결호소집회, 준법투쟁
- 교섭력의 극대화

2) 사용자 측 주장에 대한 대책
- 기업의 경영실적, 지불능력 등 반론에 대한 대응책
- 경영실태 파악 (그러나 경영분석만을 토대로 요구, 주장해서는 안된다)
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