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한국철도공사의 인사관리

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 4,000원

소개글

인터뷰와 기업방문을 통한 한국철도공사의 인사관리에 대한 전반적인 분석과 앞으로에 대한 제언

목차

인사고과
인사고과 방법
한국철도공사의 인사고과
보상관리
한국철도공사의 보상관리
인터뷰
결론도출 및 한계점
우리조의 제안

본문내용

경력평정
  경력평정대상기간의 각 연·월·일별로 평정기준일로부터 2급 직원- 최근 10년, 3급 직원-최근 8년, 4급 이하 직원은 최근 5년 이내의 기간 중 실제로 직무에 종사한 기간에 대하여 환산율을 적용하여 산정한 경력기간에 평정 점을 곱하여 산정

훈련성적평정
  전문교육훈련과 철도공사 사장이 따로 인정하는 전문연구활동으로 구분
교육훈련성적이 만점의 60% 미만인 경우에는 평정하지 않는다. 훈련성적의 평정은 사내 교육훈련기관 이외에 국가기관·공공단체 또는 민간기관등애서 이수한 1일 이상 또는 7시간 이상의 교육훈련과정을 대상으로 실시한다.

가점평정
  2급 이하 직원이 당해 직급의 직무와 밀접한 관련이 있다고 인정하는 자격증
사무관리,정보처리분야, 공인회계사 감정평가사 세무사 등 전문자격분야
외국어 능력시험(TEPS, G-TELP)을 취득한 경우가점을 부여

참고 자료

높은 성과를 내는 정부 만들기
마크 G.포포비치 | 박수영 | 삼성경제연구소 | 2000년 05월 01일
디지털시대의 인적자원관리
이재규 | 문영사 | 2001년 08월 15일
전략적인적자원관리
김성수 | 서울대학교출판부 | 2006년 04월 30일
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