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업적평가의 전략적 중요성과 360도 평가의 목적과 장단점

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.22 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 59페이지 | 가격 3,000원

소개글

업적평가에 대한 이론적 베경과 한국 KOTRA, 3M, 금융감독원에 대한 구체적인 사례 제시한 보고서!
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목차

#업적평가의 내용
(1) 업적평가의 의의
(2) 업적평가의 목적
(3) 업적평가의 전제조건
#업적평가의 전개
(1) 업적평가의 도입배경
(2) 업적평가의 중요성
#업적평가방법
(1) 평가항목
(2) 평가주기
(3) 평가자-피평가자 관계
(4) 업적평가 형식
(5) 평가과정
(6) 피드백 제공
#결론 (업적평가의 중요성)
구체적 기업의 사례

본문내용

(2) 업적평가의 중요성
1) 글로벌 경쟁체제
기업의 생존을 위한 전략으로 공정한 업적평가는 기업의 경쟁력을 높이는 요인으로 작용
2) 조직변화에 대한 저항관리
조직구조를 협력적, 참여적, 혁신적으로 정착시키기 위해서는 조직관리방식의 개선이 요구 (공정한 평가)
3) 팀웍지향적 개인주의의 재정립
‘이기주의적’ 성향을 탈피하고 조직 전체의 성과를 지향하는 인재 육성
4) 조직관리 패러다임의 변화
변화하는 조직관리 패러다임의 요구에 따라 업적평가의 중요성이 증대

참고 자료

높은 성과를 내는 정부 만들기
마크 G.포포비치 | 박수영 | 삼성경제연구소 | 2000년 05월 01일
신경영 학습조직
하인호 | 삼성경제연구소 | 1996년 09월 01일
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