검색어 입력폼

M&A관련 정리

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.21 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

소개글

M&A와 관련하여 정리한것입니다.

목차

1절. M&A의 의의와 유형
1. M&A의 의의
2. M&A의 기능
3. M&A의 방법과 유형
4. 차입인수(LBO)

2절. M&A의 동기와 시너지효과
1. M&A의 동기
2. m&A의 시너지효과

3절. M&A의 절차와 가치평가
1. M&A의 절차
2. M&A의 가치평가

4절. 적대적 M&A에 대한 방어전략
1. 예방적 전략
2. 적극적 전략

본문내용

1절. M&A의 의의와 유형
1. M&A의 의의
(1) 기업의 인수•합병은 특정기업이 다른 기업의 경영지배권을 획득할 목적으로 소유지분의 전부 또는 일부를 확보하는 제반과정이다.
(2) 기업합병과 기업인수를 합한 개념
1) 기업합병 - 지배권 획득 목적으로 두 개 또는 둘 이상의 기업이 법률상 하나의 기업으로
합하는 것
① 흡수합병과 신설합병으로 구분
흡수합병 - 인수기업이 피인수기업을 완전히 흡수하는(100%)방법으로 피인수기업은 소멸하고, 인수기업은 존속하는 방법
신설합병 - 두 기업이 하나로 합쳐져 새로운 회사를 신설하는 방법
2) 기업인수
① 기업이 다른 기업의 주식 또는 자산을 매수하여 경영권을 획득하는 것
② 피인수기업은 법률적으로 독립성을 유지하면서 계속 존속하다는 점이 합병과 다르다.
자산매수 - 자산의 일부 또는 전부를 매수하여 영업권을 양수하는 것
주식매수 - 대주주로부터 직접 지분을 사들이거나 공개시장에서 구주를 매집 또는 공개매수로 취득하는 것으로서 경영권 취득에 따른 복잡한 절차를 줄이는 이점이 있다.

2. M&A의 기능
(1) 외적성장이란 실질적•직접적 측면과 기업통제시장이란 간접적 측면에서의 기능을 가지고 있다. 외적성장을 위한 경영전략의 하나로 기술진보에의 대응, 새로운 사업에의 진출, 기업 확장, 기업지배권 확보, 기업구조조정과 기업재조직, 경영자에 대한 통제, 재테크 등의 목적과 수단으로 이용된다.
(2) M&A의 기능(M&A 대상기업을 찾거나 M&A를 당하는 경쟁적 시장의 경우)
① 경영자가 주주의 이익을 위해서 더 효율적 경영을 하도록 훈련시킨다.
다운로드 맨위로