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경영전략분석-에버랜드

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.20 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

경영전략분석-에버랜드

목차

< 목 차 >

Ⅰ. 회사소개
1. 에버랜드 소개
2. 에버랜드 연혁

Ⅱ. 경영전략
1. 사명의 정의
2. 목표

Ⅲ. 경영 전략 분석
1. SWOT 분석
2. 시장분석
3. 경쟁사분석
4. 고객 분석

Ⅳ. 전략 수립과 실행
1. 전략의 수립
2. 전략의 실행
1) 서비스 부문
2) 종업원에 대한 투자
3) 환경에 대한 재해석
4) 21세기 초일류 발전전략

V. 결론

본문내용

1) Strength [강점]
국내 최대의 야외 테마파크로써 지역적으로 엄청난 확장성을 가지고 있고 넓은 부지를 소유하고 있다. 그리고 캐리비언 베이와의 시너지 효과를 보고 있다. 캐리비언 베이로 여름에 사람들로 많이 붐비게 되는데 이렇게 되면 이것은 에버랜드로도 사람이 붐비게 된다는 것을 뜻한다. 실외이기 때문에 캐릭터 상품 판매를 하기에는 장소가 협소하지 않고 실외라는 장점 때문에 캐릭터 상품들을 판매 할 수 있는 적격의 공간이라고 할 수 있다.
2) Weakness [위협]
에버랜드는 용인에 위치하고 있어 최대의 시장인 서울로부터 경쟁사 테마파크보다 접근성이 떨어진다. 그리고 그만큼 지하철이나 일반 버스와 연계성이 없어서 교통 또한 불편하다. 그리고 에버랜드부지가 넓은 만큼 감가 상각비 및 주차장 확장, 인건비 등으로 엄청난 관리 비용이 쓰인다. 그리고 에버랜드는 실외테마파크이기 때문에 악천후시 대응책이 미비한 상태이다.
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