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싱가포르의 관광전략과 정책

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.20 한글파일한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 2,000원

소개글

싱가포르의 관광전략과 정책에 대한 리포트입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 싱가포르 소개

2. 싱가포르 관광공사 사명과 기업목표

3. 전략적 분석

4. 전략적 선택

5. 전략 실행


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
이제 관광사업은 부수적인 역할을 넘어서 하나의 독립산업으로 부각되고 있으며, 국가경제에 기여도가 높은 고부가가치산업이라는 인식이 높아짐에 따라 21C 이끌어갈 전략산업으로서 그 중요성이 확대 되고 있다. 또한 사람들에게 관광이란 현상이 자연스럽게 자리잡고 있으며 최근 확산되고 있는 여가 시간의 증대와 레저, 스포츠, 활동의 증가, 기술의 발전 등으로 세계 관광시장은 앞으로 더 커질 전망이다. 따라서 각각의 나라들은 관광을 국가의 전략사업으로서 육성하고자 자국의 환경, 문화, 자원등을 고려해 관광전략을 세워 추진해 나가고 있다.
싱가포르는 협소한 국토, 절대적으로 부족한 자원, 한정된 노동력과 소규모 국내시장이라는 도시국가로서의 제반 제약요인에도 불구하고, 지난 40년간 급속한 경제성장을 이루면서 국제적 교역․물류 중심지로서 눈부신 성장을 이루었다. 그러나 싱가포르의 협소한 국토는 한계점이 있었고, 관광산업을 육성하여 현재는 세계의 관광지로 떠오르게 되었다. 이런 현재의 모습에는 관광의 지속적으로 관광산업의 기회와 위협을 파악하고, 자신들의 역량과 단점을 파악하여 수정하고 활용하고자 하는 정책의 승리라고 볼 수 있다. 싱가포르는 매년 상황변화에 따라, 관광정책을 세우고 있으며 핵심역량 관광사업을 집중적으로 육성하기도 하며, 새로운 분야의 중심이 되고자 새로운 사업도 추진하고 있다.
여기서는 싱가포르의 관광정책 중에 Tourism 21이 어떤 상황과 환경 속에서 수립되었는지, 그 관광전략의 내용은 무엇인지, 어떤 방법으로 실행계획을 세웠는지를 보고자 한다. 그리고 나아가서 우리나라의 관광정책에 대해서도 돌아보고자 한다.

참고 자료

■원융희, 오용수, 「관광전략의 이해」, 백산출판사, 2003
■정재완, 「싱가포르의 21세기 관광산업 육성전략(Tourism 21)과 시사점」, 대외경제정책연구원 , 2000
■정용문, 「 싱가포르 관광청 기능변천사 」, 한국관광공사, 2003
■채용식, 「국제관광정책론」, 학문사, 1997
■이종규 역, 「싱가포르 21세기 관광수도의 비전」, 서울시정개발연구원, 2002
■용선중, 「싱가포르관광공사의 관광진흥전략」,한국관광공사, 1999
■www.stb.com.cg
, 「싱가포르 관광청」
■www.tourlab.com
「관광으로 열어가는 지역활성화」
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