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21세기 리더십

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.20 | 최종수정일 2014.08.11 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 3,000원

소개글

21세기에 리더십에 대한서 정리되어 있는 리포트입니다
리포트로 제출한 것이구요 여러가지 이론들에 대하서 장점과 단점의
요약 정리가 잘 되어있습니다.

목차

1. 특성(자질)이론
*이론의 문제점으로는
행태이론
이론적 배경
아이오와(Iowa) 대학의 리더십연구
권위주의 형
오하이오(Ohio)주립대학의 리더십 연구
상황이론
탄넨바움의 상황적 리더십
변혁이론

본문내용

*특성이론은 가장 전통적인 리더십 연구 형태이며 1930~50년대에 가장 각광을 받았다. 이는 지도자와 비 지도자를 구별할 수 있는 개인적인 특성(자질)이나 특징이 분명히 존재한다는 사고방식에 근거를 둔 것이다.
*이 이론은 지도자란 보편적으로 어떤 특질을 가지고 있다고 보기 때문에 역사적 지도자로 지목되는 인물연구에 초점이 맞춰져 위인이론(great man theory of leadership)이라는 별칭을 가지고 있다.
*지도자의 자질에는 어떤 것들이 있는가? 어윅(Urwick)은 자질을 그 사람에게 마음이 끌리거나 매혹되어 그 사람 아래서 지도를 받고 싶은 정도의 것으로, 이러한 자질이 리더십의 요건이 된다는 것이다. 그는 넬슨 제독이 가진 용기, 의지력, 유연성, 지식과 성실을 보기로 들었다.
*테드와 바나드: 체력, 목적의식, 지도력, 결단력, 지능, 신념, 사교성, 책임감, 능력 등
*스톡딜: 능력(지성, 독창성, 판단력 등), 업적(학식과 체력), 책임감(신뢰성, 주도성, 인내성, 자신감 등), 참가태도(활동력, 협동심, 적응성, 유머감각 등), 인기를 들었다.
*Bennis는 90명의 뛰어난 리더와 그들의 추종자들을 5년간 연구한 결과, 네 가지의 공통적인 자질 또는 능력을 발견하였다.
1) 주의(注意)의 관리(management of attention): 부하들에게 매력을 느끼게 하는 결과, 목표, 또는 방향에 대한 의식을 전달하는 능력
2) 의미(意味)의 관리(management of meaning): 분명하게 이해 할 수 있게 의미를 창출하고 전달하는 능력으로써 커뮤니케이션 기술을 전제로 한다.
3) 신뢰(信賴)의 관리(management of trust): 부하들이 의지할 수 있도록 신뢰성과 일관성 있게 행동하는 능력
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