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호텔농심의 포지셔닝 전략

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.19 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 800원

소개글

호텔농심 리 포지셔닝 전략

목차

1.서론
2.호텔농심의 마케팅 전략
-시장 상황 분석
-의사결정요인들 (SWOT분석)
-관련 정보 검토(포지셔닝맵,인지도 조사)
-최선책의 선택
-실천계획 설정
3.결론

본문내용

I. 서론

호텔농심은 동래관광호텔이란 사명으로 국내 호텔 업계의 여명기인 1960년도에 온천의 명소인 동래온천장의 중심부에 한강이남 관광호텔로는 최초의 현대적인 숙박시설로 영업을 개시한 후 40여년 동안 편안하고 친근한 서비스로국내외 고객들로부터 사랑을 받아왔으며, 2002년 8월 호텔농심으로 사명을 변경하고 242실규모의 온천 휴양형 특급 관광호텔로 신축, 오픈하게 되었다.
지난해 전쟁과 테러, 사스로 인한 사회적 불안과 내수시장의 경기침체로 인한 호텔 업계의 전체적인 불황을 겪어오면서 호텔농심은 현 시점에서 다른 기존의 경쟁 호텔들과 신축 예정 경쟁호텔 사이에서 현재의 시장점유율을 유지하려면 호텔의 역사와 전통 이상의 공격적인 마케팅전략이 필요하다는 것을 인지하고 있다
이는 호텔농심이 표방해온 포지셔닝과 차별화 전략에 변화가 있어야 한다는 것을 의미한다. 그러므로 호텔 농심은 자사의 강도 높은 요인분석을 통해 시장점유율과 경제․사회․정치적 변화에 대처하고 표적시장내에서의 경쟁적 우위를 점하기 위한 재포지셔닝 전략이 필요한 실정이다.


II. 호텔농심의 마케팅 전략

1.시장 상황 분석
현재 호텔 관광업계는 지난해와는 달리 고속철도의 계통, 주5일근무제의 정착,
그리고 지난해부터 그 인구가 늘어나고 있는 ‘웰빙족’의 출현으로 인한 국내의
소비자 증대 효과를 기대하는 가운데 그에 따른 신속한 대응이 필요한 실정이다.

2. 의사결정요인들 (SWOT분석)

1)내부적요인

① 강점(Strength)

- 호텔농심이 다른 유사호텔과 차별화되는 가장 큰 특징은 “허심청”이라는
동양최대 규모의 온천휴양지를 겸하고 있어 허심청에서 얻어지는 브랜드효과가 크다는 것이다.
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