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조직개발과 리더십

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.18 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

산업및 조직 심리학 레포트 입니다.
리더십과 조직 개발의 개괄적 이론에 대해 요약하였고,
그를 연계시켜 개발과 변화의 측면에서 리더십을 고찰해본 것입니다.

목차

- ·들어가기에 앞서

- 1장. 리더십
1. 리더십 이론
1.1 특성이론
1.2 행동이론
1.3 상황이론
1.3.1 상황이론 모형
1.4 변혁적 리더십

- 2장. 조직 변화
1. 조직 개발과 변화
1.1 현대사회와 조직의 변화
1.2 조직 개발(Organizational Development) 이란
2. 개인과 변화
2.1 조직개발의 전제 및 단계
2.2 변화와 저항
2.3 저항 극복

- 3장. 변화와 리더십
1. 변화와 리더십의 공통성
2. 효과적 리더십
3. 리더십 상황이론과 변화
3.1 상황이론 모형에 적용시켜 본 변화와 저항.
3.2 변화에 대한 Readiness와 리더십 모형

-· 마치면서

본문내용

이렇듯 변화가 휘몰아치고 있는 현 사회에서 하나의 조직이 살아남기 위해서는 조직의 개발과 변혁은 필수적인 요소이다. 조직 심리라는 학문 내에는 여러 가지 하위 범주들이 존재하며 그에 대한 무수한 연구들이 존재한다. 그러나 결국 여러 범주와 이론들이 통합되어 이루고자 하는 바는 결국 ‘어떻게 하면 조직이 보다 더 나은 방향으로 갈 수 있을 것인가.’ 하는 점이다. 또한 이러한 방향성을 이끌어 가는 것은 결국에는 조직의 우두머리인 그 조직의 리더일 것이며, 그러한 리더가 조직을 보다 더 나은 방향으로 이끌고자 하는 것은 결국에는 조직 개발과 변화의 측면인 것이다. 결국 이처럼 조직에 있어 생존, 발전, 변화, 그리고 리더라는 측면은 결국 순환적인 구조를 통해 유기적으로 연결된다고 생각한다.
따라서 이번 학기를 통해 배운 조직과 행동 그리고 심리학적인 지식 중에서 특히 조직의 리더와 개발이라는 측면에 중점을 두어 생각해 보겠다. 또한 이번 페이퍼를 통하여 이러한 관점을 통합시켜 조직의 리더와 개발이라는 두 가지 측면을 유기적으로 연관시켜보려는 노력을 해 보겠다. 1장에서는 조직직의 리더와 리더십에 대하여 우선 리더십에 대한 이론적 접근들을 살펴보고 그 중 특히 상황적 리더십에 대해 비중을 두어 살펴보겠다. 2장에서는 조직의 개발과 변화, 그 중에서도 특히 개인의 변화와 저항의 측면에 비중을 두어 살펴보겠다. 마지막으로 3장에서는 리더십의 이론과 조직 내 개인의 변화라는 측면을 연관시켜 과연 바람직한 리더십과 리더의 자질이란 무엇인지 생각해 보도록 하겠다.

참고 자료

손태원. 2004. 조직 행동과 창의성. 법문사.
박기동, 박주승. 2001. 조직행동론. 박영사.
송석훈, 서인석. 2006. 조직행동관리 이론과 실제. 대경.
Slocum, Hellriegel. 2006. Fundamentals of Organizational Behavior. Thomson South-Western.
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