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BSC (Balanced Score Card)

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 1,500원

소개글

BSC (Balanced Score Card)의 개요, 정의, 구축절차 등의 내용이 있습니다.

목차

1. BSC의 개요
2. BSC의 특징 / 핵심개념
3. BSC의 구축절차 / 방법
4. BSC 성공 / 실패 요인
5. BSC 의 기대효과
6. 결론
7. BSC 솔루션 분석

본문내용

<BSC 특징>
1. 기업이 달성하기를 원하는 공통의 비전과 경영목표를 구현하기 위한 구체적인 방법론을
측정지표로써 명확화

2. 기업의 비전과 경영목표 달성을 위한 경영전략에 근거하여 구체적인 실현 Mechanism을
경영핵심 중요의 핵심역량 부문 측정 지표로써 상호 연관성을 표현하는 경영전략 모델
구축이 가능

3. 경영목표를 달성하기 위한 재무적 성과경로를 알려줌으로써 전략적 목표를 달성하는
방법과 성공적으로 수행되고 있는가에 대한 성과지표를 제공

4. 재무적인 성과측정 이외에 고객, 내부업무처리, 정보인프라 등의 비 재무적인 성과측정도
가능

5. 통합 경영전략 모델로써 목표달성의 구체적인 방안제시에 의한 모든 단위조직 및 개인들의
업무활동의 명확화 및 마인드 제고

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