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OB맥주분석과 시장점유율확대를 위한 기업전략

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 2,000원

소개글

OB맥주의 현재를 분석하고, 시장점유율을 높이기위한 기업전략을 몇개 구성했습니다.
마케팅관리론 수업을 들으면서 발표했던 파워포인트자료입니다.
과거 맥주시장의 역사와 현재의 맥주시장을 분석하고,
OB맥주 기업분석과 경재기업(HITE)분석 및 핵심역량을 도출한 후,
이에 따라 향후 시장점유율을 높이기위한 전략을 6개정도 도출하였습니다.

목차

survey
analysis
strategy
conclusion

본문내용

생맥주 공급가 인하를 통한 시장 지배력 강화
근거:
생맥주 시장의 경우 소비자의 Brand Loyalty가 일반 맥주 시장보다 낮음
일반적으로 생맥주 시장은 업소의 선택에 의해 자동적으로 영향을 받음
따라서 도매 및 소매의 유통에 대한 출고가(공급가) 인하를 통해 시장 지배력을
강화해야 함

생산시설간 구조조정을 통한 비용 절감
근거:
현재 OB의 연간 생산 가능량은 ‘143만 KL’로써 공장 가동률이 65% 수준에 머물고 있음
반면에 HITE의 연간 생산 가능량은 ‘117만 KL’로써 공장 가동률이 95% 수준임
따라서 각각의 공장의 생산량의 효율적인 조정으로 인한 비용절감을 이루어야 하고 이는
곧 OB맥주의 저가격 실행전략의 밑거름이 될 수 있음
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