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직무분석, 역량분석

저작시기 2006.11 |등록일 2006.12.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 42페이지 | 가격 2,500원

소개글

산업교육프로그램개발시 필요한 직무분석과 역량분석에 관한 자료입니다.
직무분석과 역량분석에 관한 개념과 방법, 사례 및 직무분석과 역량분석의 차이점 등이 자세히 실려있습니다.
직무분석의 여러가지 방법 - 최초분석법, 비교분석법, 데이컴 방법에 대한 소개와
태평양 기업의 직무분석 사례와 역량 분석 사례를 각각 수록하여, 이해를 도왔습니다.

목차

1. 교육 계획 일정표
2. 직무분석 개념과 용어설명, 필요성과 목적 등
3. 역량분석의 개념과 필요성 목적 등
4. 직무분석과 역량분석의 차이점
5. 직무분석의 방법
6. 역량분석의 방법
7. 직무분석의 사례 - 태평양
8. 역량분석의 사례 - 태평양
9. 결론

본문내용

▶ ㈜태평양은 2001년 국내 매출 1000억 돌파 후,
국내 화장품 업계를 선도하는 선두기업으로서
한국 문화상품의 국제화를 실현하여 세계 10위권의
글로벌 기업으로 도약한다는 중장기적 비전의
실현을 위해 프랑스, 미국, 중국 등에서 다양한
사업 추진을 결심한다.

▶ 중장기적 목표아래 2002년에는 브랜드 국제화를 통한
신시장 개척에 총력을 기울였으며 선택과 집중에 의한
명품 브랜드 육성을 위해 역량 분석을 필요로 하게
되었다.
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