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[리더쉽] 리더십 이론

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.16 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

리더십에관한 기초이론을 상세히 설명 정의 하였습니다.

목차도 명확하여 도움이 되는 레포트가 되실듯하네요~^^

목차

Ⅰ.리더십 특성이론
1. 리더십 특성이론의 배경과 정의
Ⅲ. 리더십의 상황이론 : (1) Fiedler의 상황적합이론
1. 리더십 유효성과 상황이론
2. Fiedler의 상황적합이론
(1) 상황의 특성
(2) 리더십 유형의 분류
(3) 리더십 유형과 상황의 적합관계
3. 한계점
Ⅲ. 리더십 상황이론: (2) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론
1. 상황적 리더십이론의 배경 및 정의
2. 수명주기와 성숙도
3. 리더의 유형
(1) 지시적 리더
(2) 설득적 리더
(3) 참여적 리더
(4) 위임적 리더
4. 한계점
5. 참고문헌

본문내용

1. 리더십 특성이론의 배경과 정의

20세기 초에서 1940년대에 이르기까지 리더십의 초기 연구자들은 리더가 갖추어야 하는 특성이나 자질을 찾는데 집중하였다. 이들은 성공하는 리더와 성공하지 못하는 리더간의 차이 즉 개인적인 특질(characteristic) 혹은 특성(trait)을 찾으려고 노력하였다. 1, 2차 세계대전을 치르면서 軍과 기업에서는 바람직한 특성을 찾는 리더십 연구가 활발해지기 시작하였는데 그것은 리더의 특성을 측정하고 측정된 리더특성과 리더십의 유효성과의 관계를 살펴보는데 주력한 것이었다. 이처럼 리더의 특성이 리더십 유효성에 관련된다는 관점을 소위 리더십 특성이론이라고 한다.

참고 자료

<참고문헌>
제 3판 조직행동론, 민영사, 김선봉 외 공저
조직행동론, 형설출판사, 이수도 저
조직행동론 형설출판사, 이상수 · 이상갑 공저
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