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조직행동론 주요 용어에 관한 사례 / 정리

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.14 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 500원

소개글

갈등의 유형, 의사결정기법, 조직학습, 조직문화 및 조직개발기법, 의사결정모형, 리더쉽, 훌륭한 경청방법 등 정리와 사례

목차

□ 훌륭한 경청과 좋지 못한 경청방법
□ 집단간 갈등의 특성/유형 => 해결방안(win-win, win-lose, lose-lose
□ 집단 의사결정 기법들의 비교/고-저의 평가와 자신의 의견 및 사례

본문내용

2) 왕건
통합전쟁에 협조한 지방세력들에게 성씨를 주어 거주지를 본관으로 하는 상징적인 조치 취함
민생안정:말 그대로입니다.. 태조왕건은 후삼국을 통일하기위해 서민들을 일단 안정 시키기위해 조세를 3분의 1로 줄이고,힘든 부역을 면제해주었습니다
민족융화:고려는 삼국을 통일했습니다. 후백제사람, 신라사람 도 모두 고려사람이 되게 된 것이죠
그러므로 태조왕건은 그들을 모두 고려 사람으로 통합하기위해 민족융화정책을썻죠..
신라왕은 935년경 고려에 항복햇는데, 그때 신라왕이었던 경순왕을 왕건은 그의 딸과 결혼시키기도 하였죠.
3) 박정희
박정희는 62년 1월에 제1차 결제개발 5개년 계획을 발표했다. 3조 2천억원 환을 투자하여 연 7.1$의 경제 성장률을 달성하겠다는 것이었다. 무모한 계획이었지만 박정희는 일본에서 청구권자금과 민간투자를 끌어오고 베트남에 한국군을 파병하여 달러를 벌어들였다. 또한 화폐개혁이라는 조치까지 단행하였다. 그는 이 돈으로 공단을 세우고 고속도로를 건설하고 항만을 만들고 산업인력을 모으기 위해 깡패와 군기피자들까지 국토건설단에 두입했다. 노동자를 혹사시키면서 수출을 독려했고 간호사와 광부들을 서독에 보내 돈을 더 벌여들였다. 교육헌장으로 민족중흥을 역사적 사명으로하고 새마을 운동의 불길을 지펴 전 국민을 일터로 보냈다. 또한 박정희의 트레이드 마크는 헷멧을 쓰고 산업현장을 누비는 것이었는데 경부고속도로,포항제철,울산공업단지와 같은 주요건설현장에 직접 참여하여 사업진도를 하나하나 직접 챙겼다. 또한 박정희는 서독을 방문해 간호사와 광부들이 애국가를 부르며 흐느끼자 자신도 울면서 다짐했다. "여러분 나에게 시간을 주십시오 우리 후손 만큼은 결코 타국에 팔려 나오지 않도록 하겠습니다." 이런 노력을 통해 오늘날 국민소득 1만달러의 시대라는 결실을 맺을 수 있었던 것이다.
4) 리더쉽 비교
유비 - 민주적 리더 ; 스스로 의사결정, 그룹 구성원 도움
왕건 - 민주적 리더
박정희 - 권위적 리더 ; 리더가 의사결정, 결정사항을 알림
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