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[경영학A+] 삼성전자 인사관리/리더십/가치/미션에 대해서..

저작시기 2006.11 |등록일 2006.12.14 한글파일한글 (hwp) | 28페이지 | 가격 1,800원

소개글

삼성전자의 기본적인 가치와 미션 그리고 좋은 성과를 내기 위해서 어떤 다양한 전략들을 수행하고 있는가.
삼성전자의 구조는 어떻게 되어있는가.
변화의 원동력은 어디에 있는가..
등 총체적으로 분석하였습니다.

목차

Ⅰ. 삼성전자 기업개요

Ⅱ. 선택 기업의 가치와 미션은 무엇이라 생각하는가?

Ⅲ. 선택 기업이 좋은 성과를 내기 위하여 수행하고 있는 방법은 무엇인가?
무엇이 그 기업이 그 방법을 사용하게 하는가?
어떤 문화/사람의 유형/시스템/리더십스타일이 요구되어지는가?

Ⅳ. 선택 기업의 정렬(구조)를 평가하라.
조화/부조화는 어디에 있는가?
변화에 필요한 것은 무엇인가? 왜 그러한가?

본문내용

Ⅱ. 선택 기업의 가치와 미션은 무엇이라 생각하는가?

1. 경영이념

경영이념(Philosophy), 핵심가치(Value), 행동원칙(Principles)의 3단계로 구성되어있다.





① 경영이념(Philosophy)
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.

② 핵심가치(Value)
삼성은 창업 때부터 사업보국‧인재제일‧합리추구의 기업이념을 내세웠다.
이병철 회장의 이러한 기업이념들은 어찌 보면 시대의 변화에 대응하여 어떻게 하면 더 많은 이윤을 낼 것인가를 심사숙고하고 연구한 데 따른 결과물이다. 시대가 바뀜에 따라 사람이 살아가는 방법이 달라지듯 경영환경이 바뀌고 종업원과 소비자의 의식이 바뀜에 따라 기업이 이윤을 추구하는 방법도 달라진다. 그것을 대내외적으로 공표하고 국가의 보전과 국민생활 향상에 적용하는 것이 바로 기업이념인 것이다.
제2의 창업선언과 신경영 선언 이후 이건희 회장은 삼성의 새로운 이념으로 세계제일‧
기술중시‧인간존중의 정신을 제시했다. 이것은 글로벌 시대를 맞아 선택한 삼성의 새로운 비전과 전략을 보여주는 개념들이다. 삼성은 초일류기업으로 승승장구하면서도 끊임없이 이러한 기업문화에 적합한 개성과 역량을 보유한 인재의 확보, 육성을 위해 노력하고 있다.

또한 삼성의 기업 가치를 잘 나타내고 있는 것 중 하나가 바로 ‘삼성헌법’이다. 삼성에 입사한 신입사원들은 가장 먼저 이 ‘삼성헌법’부터 배운다고 한다. 미국의 경제전문지 ⌜포춘⌟이 선정한 세계 500대 기업들은 대게 자사만의 미션 헌장을 보유하고 있다고 한다. 그들의 미션 헌장에는 기업의 경영원칙과 나아가야 할 방향이 담겨져 있다. 삼성의 경우 이건희 회장이 직접 쓰고 선포한 ‘삼성헌법’이 그러한 미션에 속한다고 할 수 있다.

이건희 회장은 1993년 신경영 선언 이후 삼성헌법을 공표하면서 인간미와 도덕성, 에티켓, 예의범절을 특별히 강조했다. 그것은 그동안 삼성이 추구해 온 기술중시, 인재중시, 자율경영의 이념만 가지고는 인간미가 넘치는 기업을 만들기 힘들다는 판단아래 삼성인 모두가 더불어 삶의 질울 높이기 위한 덕목으로 인간미, 도덕성, 예의범절, 에티켓이라는 도덕심 배양을 주문한 것이다. 1조원의 순익을 내는 것보다 더 중요한 것이 인간미를 갖추는 것이라고 밝히고, 도덕불감증 치료를 위해 삼성헌법을 앞세워 인간미가 넘치는 회사를 만들고자 한 것이다. 그 후 삼성은 사원 모두에게 삼성헌법을 외국어나 OA능력과 함께 승격시험의 필수과목으로 적용시켰고 삼성에 몸담고 있는 사람이 반드시 지켜나가야 하는 기본적인 룰로 정했다. 그로부터 10년이 지나 삼성 내부엔 엄청난 변화가 일어났다. 18만여 삼성사원들은 삼성헌법정신으로 무장하게 되었고, 개개인에게서 다른 사람들과 다른 절제심과 세련됨, 그리고 일에 대한 남다른 열정이 나타나기 시작했다. 이것이 바로 그저 국내에서 잘 나가는 재벌기업 가운데 하나에 불과했던 삼성을 세계적 초일류 기업으로 변신시키는데 큰 요인으로 작용한 것이다. 삼성헌법이 기업경영에서 가장 중요한 덕목으로 도덕성을 강조하고 있는 만큼 18만여 되는 삼성사원들에게는 가장 중요시되는 덕목이다. 이건희 회장은 도덕주의와 인간미의 회복을 호소하는 삼성헌법을 선포함으로써 제1의 창업에 성공했다고 할 수 있다. 삼성은 이러한 삼성헌법을 통해 신입사원들에게 철저히 주입시킴으로써 삼성만의 독특한 기업문화를 만들어가고 있는 것이다.

삼성전자의 아래와 같은 핵심가치 추구하고 있다.
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