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[경영]경영전략론 14장 사례 NCsoft의 급성장

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.13 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 600원

소개글

장세진 교수의 경영전략 4판 사례를 연구해 보았습니다.

목차

1. NCsoft가 대기업들이 속속 게임산업에 참여하는 가운데, 어떻게 게임산업에서의 경쟁우위를 유지할 수 있을 것인가?
2. PC방이 쇠퇴하고 있는 상황에서 개인사용자에 대한 매출을 높이는 전략과 해외 시장으로 사업을 확장하는 전략을 구상해 보자.

본문내용

. NCsoft가 대기업들이 속속 게임산업에 참여하는 가운데, 어떻게 게임산업에서의 경쟁우위를 유지할 수 있을 것인가?
; 경쟁우위를 크게 4가지로 나누어 볼 수 있는데 첫 번째로 고객이 컨텐츠에만 몰입하게 했다는 점이다. 공짜 컨텐츠를 찾아 몰려든 네티즌의 눈길을 끌어올려 광고수익을 내겠다는 포털업체들의 전형적인 전략을 탈피해 게입 중간에 광고를 하지 않았다. 또한 게임 에피소드의 업그레이드를 통해 게이머의 관심을 끌었다. 두 번째로 선한 의미의 중독성을 확보해 고착효과(Lock-in)을 창출한 점이다. 그리고 세 번째로는 사용료를 최종 사용자가 납부해야 한다는 고정관념을 탈피해 가격차별화를 실시했다는 점이다. 마지막으로 기술과 경험을 가진 최고경영자의 역할이었다.

2. PC방이 쇠퇴하고 있는 상황에서 개인사용자에 대한 매출을 높이는 전략과 해외 시장으로 사업을 확장하는 전략을 구상해 보자.
; 주수익원이었던 PC방 사업이 사양산업으로 접어들었다는 사실은 게임 이용료의 대부분을 PC방에 의존하고 있는
NCsoft로서는 큰 부담이 되었다. 이에 개인사용자에 대한 매출을 높이는 전략을 만들어야하는데 우선 개인 사용자에 대한 요금체계의 변화가 필요하다고 본다. 요금의 할인은 필수적이라고 보고 개인사용자에게 쿠폰이라던가 기타의 서비스를 시행해야 기존 PC방 쇠퇴에서 떨어졌던 매출을 조금이나마 회복할 수 있을 것이다.
NCsoft는 국내 온라인 게임 분야에서 1위의 자리에 만족하지 않고, 해외에도 활발히 진출하고 있다.
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