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하나님의 행정

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.11 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

행정

목차

없음

본문내용

▶ 리더십의 개념과 기능
-리더십의 개념
리더십의 개념은 학자들에 따라 다양하지만, E.A. 플레시먼은
“어떤 목적 달성을 위해 의사소통 과정을 통한 개인들 간의 영향력을 행사하는 시도이다”
라고 설명하였다.
-리더십의 기능 및 유효성
리더십은 기업 조직을 포함하여 정치, 교육, 교회, 군대 등 비영리 조직 등에서도 공통적으로 필요한 기능이다.
리더십의 기능은 이미 진단된 집단의 필요나 목표의 기초 위에서 과업 행동을 위한 자원의 실재적 활용을 포함한다.
리더의 기능은 과업은 효율성에 장애가 될 수도 있는 동기 유발과 대인적 문제들을 집단이 직접 해결할 수 있는 여건의 형성이다.
-리더십의 이론
1)자질 이론 : 특정인이 특정 자질을 갖고 있기 때문에 지도자가 될 수 있다는 방식이다
2)행동 이론 : 성과와 이러한 성과를 내는 지도자의 행동에 착안하여 리더십의 유형을 연구 대상으로 삼게 되었는데, 이러한 연구 방향을 리더십의 행동 이론이라고 한다
3)상황 이론 : 지도자가 처한 상황 변수가 다르면 효율적인 리더십의 유형도 달라 진다
4)추종자 중심 이론 : 리더십의 결정 요인이 추종자의 태도나 능력에 달려 있다고 함
5)상호 작용 또는 통합 이론 : 여러 가지 변수, 즉 리더의 개인적 자질, 그가 처한 상황,
추종자 간의 상호작용에 결정된다는 이론
-리더십의 유형
1)R.K. 화이트와 R.리피트의 유형
2)W.J. 레딘의 3차원 유형
3)F.E. 피들러의 상황 이론
4)로버트 하우스의 경로-목표 이론

▶허시와 블랜차드의 상황 리더십 이론
-리더십의 신축성
허시와 블랜차드는 W.레딘의 3차원 관리 스타일 이론과 블레이크와 무튼의 관리격자 모형을 확대하여 상황 리더십 이론을 개발하였다. 그들은 모든 상황에 맞는 유일한 리더십 유형의 발견에 집착하지 않고, 리더십 유형은 상황에 따라 달라질 수 있다는 것을 밝히려고 하였다.
-지도자의 행동 유형
허시와 블랜차드의 리더십 이론에서는 리더 행동을 두 가지 유형으로 보고, 리더십 유형의 분류 기준인 과업 지향적 행동과 인간관계 지향적 행동을 동일 선상이 아니라고 보았다

참고 자료

없음
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