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팬텍 앤 큐리텔의 기업 분석과 전략

저작시기 2004.12 |등록일 2006.12.11 한글파일한글 (hwp) | 31페이지 | 가격 1,700원

소개글

팬텍 앤 큐리텔의 기업 환경 분석과 문제점 및 전략, 대안에 관한 보고서입니다.

목차

1. 기업소개
A. 팬텍&큐리텔은 어떤 회사인가?
B. (주) 팬텍&큐리텔의 회사연혁D. 기업의 재무 현황
C. 기업의 각종 현황
D. 기업의 재무 현황

Ⅱ. 팬텍&큐리텔의 기업 환경과 전략
A. The External Environment
B. Internal Environment
C. 기존의 팬텍&큐리텔의 전략

Ⅲ. 문제점 및 해결방안 제시
A. FINANCE
B. 해외시장진출의 다각화 가능성
D. Marketing - International Market
C. Marketing - Domestic Market
D. Marketing - International Market

본문내용

A. 팬텍&큐리텔은 어떤 회사인가?
Pantech은 1991년 설립된 무선호출기 회사이며 Curitel은 현대전자 통신 사업부에서 분리된 회사이다. 2001년11월 Curitel이 Pantech계열사로 흡수된 후 2002년 8월에 <PANTECH&CURITEL>로 사명이 변경되었다. 팬텍&큐리텔은 2002년 11월 수출의 날에 4억불 수출의 탑, 2003년 11월 수출의 날에 5억불 수출의 탑을 수상하는 등 전체 매출의 63.04%가 수출로 이루어져 있는, 해외시장에 기반을 두고 있는 회사이다.

1. Vision : 존경받는 기업이 되는 것이다.
첫째, 강한 기업이 되는 것이다.
둘째, 개인의 가치를 존중하고 실현하는 기업이 되는 것이다.
셋째, 고객을 존중하는 기업이 되는 것이다.
넷째, 투명한 경영을 하는 기업이 되는 것이다.
2. Mission : 기술의 범용화를 통해 인류생활의 편의를 증대한다.
- 기업 활동의 주체가 되는 모든 구성원의 자아를 실현하고 궁극적으로 국가와 사회 그리고 전 세계 인류의 편의를 증대하는 것을 의미한다.
3. Objectives
"대외적으로는 세계적인 기술기업으로 성장하는 것이고
대내적으로는 이동통신단말기업계의 1위가 되는 것이다."
4. Strategies
첫째, 연구개발을 통한 원천기술을 확보하고 지속적인 신제품을 출시한다.
둘째, 선진경영기법의 노하우 습득을 통한 핵심사업의 역량을 강화한다.
셋째, 내수시장을 3강으로 재편하고 대외 시장을 다변화한다.
넷째, Brand Identity의 제고와 Brand Power 증대
다섯째, 고객의 신뢰를 확보한다.

참고 자료

많은 도움이 되시길 바랍니다.
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