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SK텔레콤의 인력 육성 체계

저작시기 2006.11 |등록일 2006.12.10 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 1,900원

소개글

SK텔레콤의 인력육성체계가 원활하게 운영되었을 때에
기대할 수 있는 효과와 예상되는 취약점에 대해 분석하시오


SK텔레콤의 인력육성체계가 제대로 기능하여
조직의 성과 및 경쟁력 향상에 필요한 인재를 원활하게 육성,
배출하려면 여타 HRM기능들과의 유지적 연계성 속에서
운영되어야 할 것이다. HRM 기능들 간 내적 적합성을
감안하여  위 SK텔레콤의 인력육성체계가 효과적으로
운영되기 위한 조건들에 대해 검토하시오.

목차

SKMS와 SUPEX
SKMS정립이유
SKMS 구성내용
SKMS 특징

본문내용

SKMS 특징
SKMS는 경영학에서 충분히 다루어지지 않으면서도 경영에 중대한 영향을 미치는 사람요소(동적요소)를 강조.
경영에서 가장 큰 차이를 낼 수 있기 때문에 경영자들이 그들의 관심과 에너지의 상당부분을 투입해야 한다고 강조
Super Excellent 수준(SUPEX)의 추구.
경영성과를 극대화하기 위해서 부서장과 구성원들은 그들의 목표를 두뇌활용의 최고수준 그리고 성과의 Super Excellent 수준에 두고 지속적으로 추구
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