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우리나라행정조직문화의 특징과 관리전략

저작시기 2006.03 |등록일 2006.12.10 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

우리나라행정조직문화의 특징과 관리전략에 관해 조사 고찰한 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 한국조직문화의 특징

Ⅲ. 한국행정조직문화의 관리전략
1. 민주화 - 인간화
2. 효율화 과제
3. 정보화 과제

본문내용

첫 번째 의식주의라고 하기도하는 형식주의를 들을수 있다.
형식주의는 관료들이 인간의 사회적 지위나 권위 또는 위신을 지키고, 체면을 유지하는 동시에 책임을 모면하기 위하여 형식이나 절차, 전통적 선례나 관습 등에 집착하는 경향을 말한다. 동조과잉, 전문가의식, 표리부동성 등으로 볼 수 있다. 그 형식주의의 한 예로 우리나라의 경우는 아니지만 아프리카의 경우를 들 수 있는데 아프리카는 다른 국가에 비해 많은 생산 투자가 절실히 필요한데도 관료적 형식주의로 인해 세계적으로도 가장 사업진행이 어려운 곳으로 여겨지고 있다. 현재 세계 여러 국가들이 형식주의를 더욱 간소화하고 있는데 반해 아프리카는 아직도 이에서 헤어나오지 못하고 있는 것이다. 수년간의 경제 자유화 이후에도 관료주의와 과중 규제는 아직도 아프리카에 큰 문제로 작용하고 있고, 이로 인한 부작용은 실로 엄청나다. 예를 들어 만일 나이지리아에 새 기업을 창설하려는 경우 기업가들은 회사 등록과 허가를 위해 무려 21개의 행정적 장애물들을 넘어야 한다. 기업 창설이 보다 자유로운 유럽 국가의 경우 3-4개 정도의 행정 절차를 거치는 점을 생각하면 큰 대비가 된다. 경제 개혁의 성공으로 크게 환영받았던 우간다의 무역업자들도 겹겹으로 쌓인 관료주의 절차에 불만을 표시하고 있다. 시장 무역업자들은 반드시 국가 및 국내 규정과 세제에 따라야만 하는데 관료들은 각각의 새로운 행정 구역에 세금을 부과할 수 있고 최저가의 물품도 `홍고(hongo)`라고 불리는 식민지 이전 체제 운송 방식으로 운영되고 있다.
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