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E-mart와 Wal-mart의 SWOT 분석

저작시기 2006.11 |등록일 2006.12.08 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

`경영전략` 수업시간에 과제입니다.

이마트와 월마트의 스왓분석입니다. 제가 직접한 것으로 열심히 작성하였습니다. ^^

목차

과제 1. E-mart의 사례입니다

본문내용

• 강점(S)
(Strengths)
· 외국계 할인점들에 비해서 점포수, 매출액, 바잉파워(구매 교섭력)이 높다.
- 바잉파워의 예) E마트의 막강한 영향력에 일부 NB(National Brand) 업체들도 낮은 원가로 납품하고 있다.
· 300여 가지의 PB상품을 보유하고 있다.
· 현재 약 5만여 가지의 상품을 판매하고 있다.
· 산지와 직거래를 통하여 원가를 낮추고 있다.
· 야채, 청과, 생선, 정육 등의 신선도를 높이기 위해 POS, QR 등의 물류선진기법을 도입 하여 사용하고 있다.
· “최저가격 2배 보상제, 무조건 교환 환불제, 계산착오 보상제, 101가지 서비스, 지역단 체 마일리지, 신선도 만족 책임제, 비식품 선도 관리” 등 고객만족 서비스를 실시하고 있다.
· 인지도가 높다.
· 한국 소비문화를 파악하고 있다.
· 공급업체들의 접촉 1순위 기업이다.
· 경영전략의 일환으로 점포의 다양화, 대형화 등 넓고 깨끗함으로 고객에게 신뢰감을 주 고 있다.
· 점포마다 넓은 주차시설을 가지고 있다.
· E마트의 정보시스템인
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