검색어 입력폼

[간호학]동기부여 이론

저작시기 2006.12 |등록일 2006.12.08 | 최종수정일 2017.06.12 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

간호관리학 동기부여이론

목차

1)동기부여의 이해
2)동기부여 이론
내용이론
과정이론
3)동기부여의 증진 방안
개인차원
조직차원

본문내용

1. 동기 부여의 이해
동기 부여란 ?
개인의 목표 지향적인 행동에 영향을 미치는 과정을 의미
� 동기부여는 구성원 개인의 만족과 개발을 위해서도 중요하나, 무엇보다도 동기부여가 조직관리에서 중요 관심사가 된 이유는 조직성과와의 관련성 때문이다.
� P = f (A*M) P는 성과를, A는 능력을, M은 동기부여를 나타낸다. 즉 개인의 성과는 능력과 동기부여의 상호작용에 의해서 영향을 받게 된다는 것이다.

� 따라서 간호조직의 성과를 향상시키고 간호사들의 발전과 만족을 도모하기위해 간호관리자는 동기부여 이론과 기법들에 대해 잘 알아야 함은 물론이고 간호사들을 효과적으로 동기 부여 시킬 수 있는 관리방안을 모색해야 할 것이다.

| 동기부여는 인재개발을 촉진시키는 실천과제로서 다음과 같은 중요성을 가지고 있다.
- 동기부여는 개인이 일을 통해 자아실현을 할 수 있는 기회를 제공한다.
- 개개 구성원으로 하여금 맡은 바 업무를 해낼 수 있다는 업무수행에 대한 자신감과 자긍심을 갖게 한다.
- 자발적인 업무수행 노력을 촉진시킴으로써 개인의 직무만족과 생산성을 높이고 나아가 조직유효성을 제고 시키는데 적극 기여한다.
- 조직을 변화시키는 추진력이 된다.
- 경쟁우위의 원천으로서 인적자원의 중요성이 커지고 있는 상황에서, 구성원 개개인에 대한 동기부여는 조직의 경쟁력을 제고 시키는 열쇠가 된다.
다운로드 맨위로