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권력의 원천

저작시기 2006.01 |등록일 2006.12.03 | 최종수정일 2018.04.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 4,000원

소개글

권력의 원천에 관한 레포트입니다.

목차

1.서론
1)권력의 원천이 되는 현상과 실체
2)권력의 원천

2.본론
1)자원에 기인한 권력의 원천
2)기능적 측면의 권력의원천

3.결론
1)리더의자세

본문내용

리더는 자신이 가진 `권력`을 적절하게 사용할 줄 알아야 한다. 조직에서의 권력은 결정적인 의사결정을 할 때나 의견충돌을 조정할 때 사용된다. 이 두 가지 경우 외에 사용되는 권력은 불필요한 남용이 될 가능성이 높다. 예컨대 리더가 개인적인 목적을 위해 권력을 사용한다면 이는 조직원들의 즉각적인 불만을 사게 될 것이다. 권력의 원천은 여러 가지 방면으로 얻을 수 있지만 그것을 잘 조정함으로써 극대화를 이룰 수 있다. 강력한 리더십은 권위주의적인 일방통행 구조를 가질 필요는 없다. 조직원들이 조직에서 원하는 것은 자율적인 의사결정 권한, 개인적인 성장의 기회, 공동체 의식 들이다. 이를 위해서는 조직원들을 지배하기 않고 이해하는 리더십, 직원들의 자기개발 환경의 조성이 필수적이다. 이 같은 조건이 충족되면 조직원들이 조직의 미래뿐만 아니라 자신의 미래에 대해서도 명확한 비전을 갖게 돼 현재의 역할에 보다 적극적으로 임하게 된다. 이에 따라 확실한 보상을 해준다면 조직원의 충성도를 높일 수 있을 것이다. 만약 권력을 부적절한 시기에 행사하고 권력행사방법이 부적절할 경우는 장기적으로 부정적인 결과를 낳게 될 수도 있다는 점을 인식해야할 것이다.

참고 자료

이리타니 도시오, 권력은 어떻게 만들어지는가, 문학사상사, 1996
전성표, 권력과조직, UUP, 1998
이용호, 권력의 탄생, 새로운사람들, 1997
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