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소니의 조직개발(조직변화)

저작시기 2006.10 |등록일 2006.11.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 1,400원

소개글

소니 성공의 밑바탕이 된 소니의 조직개발 과정과 소니의 전반적인 사항을 조사하였습니다.

목차

1. 기업소개

2. 경영방침
2-1. 가치 창조 경영
2-2. 기업이념
2-3. 독특한 기업문화

3. SONY의 경영노선 및 조직구조
3-1. 복 잡 계 기업으로서의 SONY
3-2. REGENERATION.
3-3. 조직 내 창조의 발상전환

4. SONY의 변화된 조직구조
4-1. 사내분사재
4-2. 새로운 기업으로의 구조조정
4-3. 미래산업 집중육성 네트워크 형태로의 조직변환

5. 혁신적인 이사회 개편

6. SONY의 글로벌화

7. 결론

본문내용

1. 기업소개
1) 설립 – 1946년 1월 동경 통신 공업 주식회사 창립
1958년 SONY Corporation으로 명칭 변경
2) Sony Product History
세계 최초 트랜지스터 라디오 (1955년)
Trintron color TV (1968년)
Walkman Personal Stereo (1979년)
DVD player (1997년)
Memory Stick (1998년)
3) 브랜드의 기원
‘Sound’ + ‘Sonic’과 같은 단어들의 기원인 라틴어 ‘Sonus’ + ‘Little son’
이라는 의미 “Sonny”가 합쳐진 “끊임없는 창조를 위한 힘과 열정을 지닌
젊은 소 그룹의 사람들” 이라는 의미 내포

2. 경영방침 – 가치 창조 경영
▶ 다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다
◆ 현지화 전략
1. 현지인을 최고 경영진으로 발탁
2. 조직관리도 현지의 근로관행이나 사정을 우선 고려
◆ Global 기술 경영
1986년 “권역관리시스템” 구축
일본, 미국, 유럽, 남동아시아 4개의 주요 영역으로 분리
해외 제조, 판매 및 재고 부문 관리 권한과 책임 부여
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