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삼성전자의 조직혁신 과정

저작시기 2006.10 |등록일 2006.11.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

삼성전자의 조직혁신 과정을 조사하여 레폿 제출한 자료입니다.

목차

회사소개
경영이념
성장과정
본원적 활동
지원활동
조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
환경변화에 따른 대응 전략
...
7S모형에 따른 삼성전자 조직문화 분석

본문내용

▶ 회사소개
삼성전자는 지난 35년간 지속적인 경영혁신과 기술개발 그리고 체계적인 인재양성에 힘써 왔으며, 동시에 Digital Convergence 시대의 변화와 발전을 선도하는 기업으로서 ‘최고의 제품과 서비스를 통한 사회공헌’ 이라는 경영이념을 실현하고자 많은 노력을 기울여 왔다.
삼성전자는 ‘순이익 100억불’을 달성하였고, 브랜드 가치 126억불로 세계 21위(전자업계 8위)에 선정되는 등 우리나라의 최고의 선두기업으로 자리잡고 있다.
▶ 경영이념
경영이념(Philosophy), 핵심가치(Values), 행동원칙(Principles)의 3단계로 구성되어있다.
ㆍ경영이념(Philosophy)
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
ㆍ핵심가치(Values)
1) 인재제일
‘기업은 사람이다’ 라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다.
2) 최고지향
끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다.
3) 변화선도
변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다.
4) 정도경영
곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다.
5) 상생경영
우리는 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회, 국가, 인류의 공동번영을 위해 노력한다.
ㆍ삼성전자 행동규범(Principles)
1) 법과 윤리를 준수한다.
2) 깨끗한 조직문화를 유지한다.
3) 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다.
4) 환경, 안전, 건강을 중시한다.
5) 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
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