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스와치(swatch)사의 경영전략 및 경쟁력 강화방안

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 700원

소개글

패션시계의 대표격인 스와치사의 경영전략(seiko와 timeX와 비교)

목차

들어가며

1. 스위스, 미국, 일본의 시계산업 성장배경과 경쟁력 강화 방안

How did the national competitiveness of theses three countries evolve over time?

2. Timex 의 성공요인

3. Swatch 의 설립과 경영전략

Analyze key success factors of Swatch

① 스위스 시계 산업의 위상에 기반한 경쟁우위

How would you apply the "value innovation" framework to the success of Swatch?


4. 결과 및 Q & A

○○1 Swatch는 인도로 생산 기지를 이전할 필요가 있는 가? 이전 한다면 Value chain 중 어떤 부분을 이전시킬 것인가? 또한 어떤 방법을 통하여 이전할 것인가?

② 기존의 넓게 퍼져 있는 제품 포트폴리오를 정리할 필요가 있겠는가? Luxury high tech & globalization이 내부 역량을 벗어나는 무리한 것은 아닌가?

본문내용

들어가며
부자들의 사치품이었던 손목 시계가 현대인의 필수품이자 더 나아가 패션용품으로 자리잡기 까지는 몇 십년 밖에걸리지 않았다. 그러나 그 짧은 몇 십년 간 인식의 전환이 있을 수 있던 것은 수많은 기업들의 성공과 실패가 있었기에 가능했다. 우리 Swatch Learning Team은 그러한 많은 관련된 사례들 중 이 보고서를 통해 ○○1포터의 국가 경쟁력 다이아몬드를 기반으로 각 나라 시계 산업의 분석 ○○2각 나라의 대표적인 기업의 성공 요인○○3Swatch 기업의 위기 극복 및 성공 요인 ○○4케이스에 제시된 The Swatch Group의 의사 결정 과정에 대해 논의해 보고자 한다.

1. 스위스, 미국, 일본의 시계산업 성장배경과 경쟁력 강화 방안
Switzerland
요소조건(factor conditions)
스위스는 전통적으로 시계 생산이 잘 발달된 나라이다. 전통적으로 보석 가공에 강했던 제네바의 상인들은 종교적인 이유에서 보석이 사치품으로 규정됨에 따라 생계가 막히게 되었다. 따라서 이들은 자연히 보석 가공과 연관이 있던 시계 산업에 손을 대기 시작하였고, 이는 몇 세기에 걸쳐 스위스의 국가 산업으로 자리매김해 왔다. 시계 산업의 발달은 단순히 숙련공의 증가만을 의미하는 것이 아니라, 그 산업에 연관된 많은 요소들이 동시에 진보하는 것을 의미했다. 많은 부품 공장이 세워졌고, 숙련공을 양성하는 교육 기관이 세워졌으며, 이들 기관들의 빠른 연계 역시 확립되었다. 산업의 발달은 많은 경쟁자들을 불러왔고, 이들 간의 경쟁은 더 고급스럽고 내구성이 좋은 시계의 생산을 가져왔다.
수요조건(demand conditions)
전통적인 시계 산업의 발달은 스위스 국민의 시계에 관한 높은 안목에도 그 원인이 있다. 시계 산업이 스위스 전국에 걸쳐 확장됨에 따라, 국민들 역시 자연히 시계에 관한 일반 상식 수준이 높아지게 되었고, 자신들의 ‘Swiss made’ 라는 브랜드에 큰 자부심을 갖고 또한 관심을 가지고 있었기에 그들이 만들어내는 시계의 가치를 누구보다 잘 알게 되었다. 따라서 그들은 초기에는 시계를 평생의 투자로 생각을 하여 구입을 하였고, 종종 유산으로 물려주기도 하였다. 이러한 스위스 국민들의 시계에 대한 수준 높은 인식과 요구는, 생산업체에 자극으로 다가왔기에, 생산자는 좀 더 좋은 품질의 시계를 만들기 위해 최선을 다했을 것이다.
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