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스타벅스 기업문화 진단

저작시기 2006.01 |등록일 2006.11.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영전략 분석

목차

1. 스타벅스의 회사 소개 / 연혁
2. 스타벅스의 기업분석
3. SWOT분석
4. 스타벅스의 핵심역량
5. 스타벅스가 주는 시사성


본문내용

5. 스타벅스가 주는 시사성
가. 스타벅스의 기술제휴만 수입하기
스타벅스는 커피의 재료는 물론 종이컵에서부터 휴지까지 몽땅 미국 본사에서 공급한다. 커피는 스타벅스만의 독특한 맛을 내기 위해 본사에서 수입할지라도 휴지에서 종이컵까지야 국산을 사용해도 스타벅스의 기업이미지에 제한되지 않을 것으로 판단된다. 또한, 커피를 마시기 위한 악세서리 투자에 대한 로열티도 상당 할 것으로 예상되며 이에 따른 달러 환율 문제가 있기에 현지 생산을 이용하는 방법을 고려한다.

나. 환경친화적 기업경영 이미지 확보
스타벅스는 매장내 모든 쓰레기 처리문제를 해결하기 위하여 기본적으로 분리수 거를 실시하고 있으며 분리 수거된 쓰레기들을 재활용하고 있으며 자기가 사용 한 컵을 가져오면 할인해주는 제도 등 다양한 환경 마케팅을 취하고 있으며 커 피를 추출하고 남은 찌꺼기에 대해서도 퇴비로 이용하는 환경친화적인 기업이미 지를 추구하고 있다.
다. 종업원 중심의 기업문화
스타벅스 기업문화의 특징으로 파트타임 종업원들을 포함한 모든 종업원들에게 의료보험혜택을 제공하는 것과 “빈스톡 제도”를 꼽을 수 있는데 빈 스톡은 스타 벅스 사내의 스톡옵션계획을 뜻하는 말로 연구개발직이나 숙련된 기술자 뿐 만 아니라 모든 직원들에게 스톡옵션을 제공하는 것이다. CEO는 스톡옵션의 제공을 통해서 직원들이 주주의 지위와 장기적 보상체계를 갖게 함에 따라 전 직원 개개 인의 공헌이 회사의 성장과 밀접한 관계가 있음을 깨우치게 했다.
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