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[간호관리실습]수간호사의 리더십유형(관리그리드)과업무수행상문제점해결방안과인력관리 업무 및 근무성적 평가

저작시기 2006.09 |등록일 2006.11.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

소개글

(간호관리실습)수간호사의 리더십유형(관리그리드)과업무수행상문제점해결방안과인력관리 업무 및 근무성적 평가 입니다.

목차

◇ 수간호사의 리더십유형, 특성 ◇
<나의 적용>
<이유>
인간에 대한 관심도
생산에 대한 관심도
◇ 수간호사의 인력관리 업무 및 근무성적 평가 ◇
Ⅰ. 인력관리 업무
1. 신입간호사 교육 및 격려
2. 이직 및 사직 관리
3. 보상 및 훈육
4. 근무표 작성
◇ 업무수행 상 문제점과 해결방안 ◇
<의사소통>
문제점
해결방안
<인사관리>
문제점
해결방안
<환경관리>
문제점①
해결방안
문제점②

해결방안

<안전관리>
문제점

해결방안
<물품관리>
문제점①
해결방안
문제점②
해결방안
<의사소통>
문제점
해결방안

본문내용

본관 2층 NS병동 수간호사의 유형을 관리그리드로 적용해 보았다.

-관리그리드
무관심형 : 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 무관심한 유형으로서, 리더 자신의 직분을 유지하는데 필요한 최소의 노력만을 투입하는 리더 유형이다.
인기형 : 인간에 대한 관심은 매우 높고 생산에 대한 관심은 매우 낮아서 구서우언들과의 만족스런 관계와 친밀한 분위기를 조성하는데 역점을 기울이는 리더 유형이다.
과업형 : 생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심은 매우 낮아서, 인간적인 요소보다도 과업수행에 대한 능력을 중요시하는 리더유형이다.
타협형 : 중간형으로 과업의 생산성과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향하는 flej 유형이다.
이상형 : 팀형으로 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높으며, 구성원들에게 공동목표 및 상호의존관계를 강조하고, 상호신뢰적이고 상호존중관계 속에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성하는 리더유형이다.

<나의 적용>

관리그리드 : 8.6

<이유>

인간에 대한 관심도
-인계표를 짤 때 구성원들이 원하는 OFF 날짜를 주려고 함
-갈등상황이 빚어졌을 때 한 쪽의 말만 듣는 것이 아니라 양쪽의 말을 들어본다.
-간호사들에게 사건이 생기면 면담하심.
-간호사들이 주말에 일이 너무 바쁘다고 하자 요구 반영하여 P2 쓰기로 하심.
근무 평가시 1년치를 한꺼번에 안 하시고 한달에 한번씩 기록을 해 놓으심

생산에 대한 관심도
-rounding 시 bed making을 손수 하시며 환자 개개인의 일상적인 것 물어보심.
-환자들의 사항을 잘 아심
-환자들에게 스킨쉽을 적절히 잘 하심.
-환자들의 불만사항 대부분 해결해 주시려고 함
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